Implementación del Control Interno en el Riesgo Operativo de la Empresa Junta de Usuarios Rimac

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada: Implementacion de Control Interno en el Riesgo Operativo en la Empresa Junta de Usuarios Rimac tuvo por objetivo identificar como el control interno mediante métodos y procedimientos minimiza el riesgo operativo en la empresa junta de usuarios Rímac. Esta es una i...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sarita Judith, Tiza Cuenca
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Las Américas
Repositorio:ULASAMERICAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:192.168.10.17:upa/653
Enlace del recurso:http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/653
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:control interno
riesgo operativo
Descripción
Sumario:La presente investigación titulada: Implementacion de Control Interno en el Riesgo Operativo en la Empresa Junta de Usuarios Rimac tuvo por objetivo identificar como el control interno mediante métodos y procedimientos minimiza el riesgo operativo en la empresa junta de usuarios Rímac. Esta es una investigación Cualitativa, con un diseño no experimental la cual se realizó un cuestionario de 19 preguntas divididas de acuerdo a los componentes del control interno.La muestra esa constituida por la parte administrativa y operativa de la empresa. El enfoque es cualitativo; se aplicó tanto entrevista y cuestionario de control interno, se reforzó con investigación documental para confirmar la veracidad de la información brindada. Los resultados demuestran que el deficiente operatividad de la empresa, ha causado un sin número de errores en sus actividades cotidianas, siendo como un punto crítico mala toma decisiones y desconocimiento de una aplicación de políticas y procedimientos dentro de la empresa, lo que conlleva un mal funcionamiento de la misma; ya que un buen sistema de control interno diseñado contribuirá al logro de los objetivos de la entidad. Asimismo, con la propuesta que se ha indicado para mejorar los procesos operativos y luego de haber evaluado los procesos que realiza por cada área; es decir, lograr que los procesos de sus operaciones
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