Metodología de las 5S y su influencia en la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL

Descripción del Articulo

La empresa peruana A & F Andina S.C.R.L. la cual tiene como rubro principal el desempeño de terminación y acabado de edificios y diversas actividades de mantenimiento presenta problemas relacionados al presente trabajo de investigación, específicamente en el área de logística. La metodología de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Campos Mauricio, Maria Elena
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Las Américas
Repositorio:ULASAMERICAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:192.168.10.17:upa/1275
Enlace del recurso:http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/1275
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5S
Logística
Mejora continua
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La empresa peruana A & F Andina S.C.R.L. la cual tiene como rubro principal el desempeño de terminación y acabado de edificios y diversas actividades de mantenimiento presenta problemas relacionados al presente trabajo de investigación, específicamente en el área de logística. La metodología de las 5S de la cual se habla en la presente investigación es originaria de Japón con el objetivo de originar condiciones y espacios de trabajo que permitan ejecutar tareas de forma ordenada, organizada y limpia al reforzar hábitos buenos de comportamiento e interacción social, generando un ambiente de trabajo productivo y eficiente. (Salazar López, 2019). La finalidad esencial de esta investigación es establecer cómo influye la metodología de las 5S en la logística de la empresa A & F Andina SCRL, por ende, se establecieron como objetivos específicos, determinar la influencia de la fase operativa, la fase de mantenimiento y la fase de mejora continua de la metodología de las 5S en la calidad de la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL Este proyecto será beneficioso para la empresa ya que se podrá definir cuál es la influencia de las fases de la metodología de las 5S, originando de esta manera un ambiente de trabajo productivo y competente dentro del área de logística de la empresa. Además, servirá como base para investigaciones posteriores con una dirección de investigación similar.
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