Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: Caso Empresa Cristo Morado E.I.R.L. - Distrito Sullana, 2024

• Autor: Prado Castro, Cesar Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/40355
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/40355
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control Interno; Micro y Pequeñas Empresas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general, Describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del Perú: caso empresa Cristo Morado E.I.R.L. - distrito Sullana, 2024. Se empleó una metodología de enfoque cualitativo, de diseño no experimental y de nivel descriptivo, Asimismo, se utilizaron como instrumentos; un cuestionario pertinente de preguntas para el recojo de datos. Los resultados indican que una implementación inadecuada de los componentes del control interno, tales como el ambiente de control, la evaluación de riesgos y el monitoreo, impacta de manera negativa en su crecimiento. En la empresa analizada y ausencia de estrategias preventivas, todo esto se traduce en un aumento de los costos operativos y una disminución en su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado. Estos hallazgos evidencian una problemática común entre muchas micro y pequeñas empresas en Perú, que tienden a enfocar sus esfuerzos en actividades operativas en lugar de implementar controles formales. Estas prácticas basadas en la experiencia pueden generar ineficiencias que afectan la estabilidad financiera a largo plazo. Por lo tanto, se concluyó que es imprescindible establecer un sistema de control interno que se ajuste a las necesidades específicas de cada empresa, lo cual permitirá corregir deficiencias y optimizar su crecimiento. La implementación de un control interno formalizado potenciara la eficiencia operativa, facilitara la toma de decisiones y aumentara la competitividad, asegurando así un desarrollo empresarial sostenible y enfocado en el cumplimiento de objetivos estratégicos.