Proceso de selección de personal para mejorar el desempeño laboral en la constructora Jamh Business E.I.R.L., Cajamarca, 2025

• Autor: Torres Leon, Naila Sumiko
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41362
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/41362
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Desempeño; Empresa; Selección de Personal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo general: Determinar las principales características de proceso de selección de personal para mejorar el desempeño laboral en la constructora Jamh Business E.I.R.L., Cajamarca, 2025. El tipo de investigación fue aplicada con enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 10 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 12 ítems en escala de Likert, los resultados fueron: Con respecto a la selección de personal, el 80% de los trabajadores indicaron que algunas veces realiza un análisis detallado del puesto antes de iniciar el proceso de selección, el 70% de los trabajadores indicaron que algunas veces recibieron una inducción completa sobre sus funciones y responsabilidades. En relación con el desempeño laboral, el 70% de los trabajadores indicaron que algunas veces logran completar sus tareas asignadas en el tiempo establecido por la empresa, el 80% de los trabajadores indicaron que algunas veces participan activamente en las reuniones aportando ideas o soluciones a los problemas planteados. Se concluye que la constructora Jamh Business E.I.R.L., presenta deficiencias en la selección de personal y el desempeño laboral. Esto incluye inconsistencias en la inducción y análisis de puestos, así como dificultades para cumplir tareas y aportar soluciones, afectando la eficiencia y calidad del trabajo, ya que es necesario implementar mejoras para optimizar estos procesos y alcanzar sus objetivos empresariales.