Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.

Descripción del Articulo

El objetivo general de la investigación fue describir las características del control interno de la oficina Ejecutiva de Logística y Servicios Auxiliares del Gobierno Regional de Tacna, 2017; se empleó la metodología de tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental – transeccional des...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: De los Reyes Astorga, Marco Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/2950
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/2950
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Componentes de Control
Logística
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
id ULAD_6055f7a3f991c4cc9eeba9dee88da989
oai_identifier_str oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/2950
network_acronym_str ULAD
network_name_str ULADECH-Institucional
repository_id_str 3635
dc.title.es_ES.fl_str_mv Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
title Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
spellingShingle Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
De los Reyes Astorga, Marco Antonio
Control Interno
Componentes de Control
Logística
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
title_short Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
title_full Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
title_fullStr Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
title_full_unstemmed Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
title_sort Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.
author De los Reyes Astorga, Marco Antonio
author_facet De los Reyes Astorga, Marco Antonio
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Palaco Charaja, Edgar Washington
dc.contributor.author.fl_str_mv De los Reyes Astorga, Marco Antonio
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Control Interno
Componentes de Control
Logística
topic Control Interno
Componentes de Control
Logística
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
description El objetivo general de la investigación fue describir las características del control interno de la oficina Ejecutiva de Logística y Servicios Auxiliares del Gobierno Regional de Tacna, 2017; se empleó la metodología de tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental – transeccional descriptivo, para la toma de la muestra se empleó la técnica de la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario, el cual fue estructurado con 5 preguntas de datos generales y 29 preguntas referidas a nuestra variable objeto de investigación, se tomó una muestra conformada por 20 servidores de la referida oficina. Entre los principales resultados tenemos: El 100% afirmó que la Entidad difunde el código de ética de la función pública a sus trabajadores; el 95% indicó que el personal que interviene en las fases de la contratación está certificado por el OSCE; el 100% afirmó que existe una directiva interna para contrataciones menores o iguales a 8 UTI; el 75% respondió que se ha implementado medidas para mitigar los riesgos en los procesos de contratación; el 100% afirmó que se evalúa que los componentes del control interno estén presentes y funcionen adecuadamente en la oficina; el 70% de la muestra coincidió que los comités de selección gozan de autonomía conforme a las facultades delegadas al amparo de la normatividad de contrataciones; el 100% afirmó que se hace seguimiento oportuno a la implementación de recomendaciones de los informes de OCI. Conclusión: Según los resultados favorables obtenidos en nuestra investigación, podemos concluir en términos generales, que en la oficina Ejecutiva de Logística y Servicios Auxiliares del Gobierno Regional de Tacna, 2017; se cumple la aplicación de los Componentes de Control Interno de manera positiva, lo cual repercute en el logro de los objetivos institucionales, en concordancia con el marco teórico conceptual publicado por la Contraloría General de la República, referido a la importancia del Control Interno descrito en el numeral 2.3.4. del presente trabajo de investigación.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-05-05T16:01:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-05-05T16:01:07Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018-05-05
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13032/2950
url https://hdl.handle.net/20.500.13032/2950
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote
Repositorio Institucional - ULADECH CATÓLICA
dc.source.none.fl_str_mv reponame:ULADECH-Institucional
instname:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
instacron:ULADECH
instname_str Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
instacron_str ULADECH
institution ULADECH
reponame_str ULADECH-Institucional
collection ULADECH-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/1/CONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf
http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/2/license.txt
http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/3/CONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 3246c74cfb15598ecc15c03824afdd84
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
4da8317ecb4e13c442aca79ca1c57ef7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional ULADECH CATOLICA
repository.mail.fl_str_mv webmaster@uladech.edu.pe
_version_ 1837183267343695872
spelling Palaco Charaja, Edgar WashingtonDe los Reyes Astorga, Marco Antonio2018-05-05T16:01:07Z2018-05-05T16:01:07Z2018-05-05https://hdl.handle.net/20.500.13032/2950El objetivo general de la investigación fue describir las características del control interno de la oficina Ejecutiva de Logística y Servicios Auxiliares del Gobierno Regional de Tacna, 2017; se empleó la metodología de tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental – transeccional descriptivo, para la toma de la muestra se empleó la técnica de la encuesta y como instrumento de recolección de datos el cuestionario, el cual fue estructurado con 5 preguntas de datos generales y 29 preguntas referidas a nuestra variable objeto de investigación, se tomó una muestra conformada por 20 servidores de la referida oficina. Entre los principales resultados tenemos: El 100% afirmó que la Entidad difunde el código de ética de la función pública a sus trabajadores; el 95% indicó que el personal que interviene en las fases de la contratación está certificado por el OSCE; el 100% afirmó que existe una directiva interna para contrataciones menores o iguales a 8 UTI; el 75% respondió que se ha implementado medidas para mitigar los riesgos en los procesos de contratación; el 100% afirmó que se evalúa que los componentes del control interno estén presentes y funcionen adecuadamente en la oficina; el 70% de la muestra coincidió que los comités de selección gozan de autonomía conforme a las facultades delegadas al amparo de la normatividad de contrataciones; el 100% afirmó que se hace seguimiento oportuno a la implementación de recomendaciones de los informes de OCI. Conclusión: Según los resultados favorables obtenidos en nuestra investigación, podemos concluir en términos generales, que en la oficina Ejecutiva de Logística y Servicios Auxiliares del Gobierno Regional de Tacna, 2017; se cumple la aplicación de los Componentes de Control Interno de manera positiva, lo cual repercute en el logro de los objetivos institucionales, en concordancia con el marco teórico conceptual publicado por la Contraloría General de la República, referido a la importancia del Control Interno descrito en el numeral 2.3.4. del presente trabajo de investigación.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHControl InternoComponentes de ControlLogísticahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Caracterizacion del control interno de la oficina ejecutiva de logistica y servicios auxiliares del gobierno regional de Tacna, 2017.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. Facultad de Ciencias Contables, Financieras y AdministrativasTítulo ProfesionalContabilidadCarrera profesional de Contabilidad – PresencialSede Centralhttp://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/294504432599https://orcid.org/0000-0001-7063-523702439786http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411026Rodriguez Cribilleros, Erlinda RosarioBlanco Mamani, Frank EfrainQuispe Callo, Jorge NicolasORIGINALCONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdfCONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdfapplication/pdf1444038http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/1/CONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf3246c74cfb15598ecc15c03824afdd84MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAILCONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf.jpgCONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6716http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/20.500.13032/2950/3/CONTROL_INTERNO_COMPONENTES_DE_CONTROL_LOGISTICA_DE_LOS_REYES_ASTORGA_MARCO_ANTONIO.pdf.jpg4da8317ecb4e13c442aca79ca1c57ef7MD5320.500.13032/2950oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/29502024-05-20 10:40:50.203Repositorio Institucional ULADECH CATOLICAwebmaster@uladech.edu.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
score 13.754616
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).