Clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podologia Dermatologica E.I.R.L. Cusco, 2024.

Descripción del Articulo

La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podología Dermatológica E.I.R.L. Cusco, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no expe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Soncco Quispe, Elva
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41756
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ambiente de Trabajo
Condiciones de Trabajo
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description La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podología Dermatológica E.I.R.L. Cusco, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 15 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: El 46.67% están totalmente de acuerdo en que al realizar una tarea se fomenta el trabajo en equipo, el 80.00% en desacuerdo en que la empresa fomenta la participación para la creación de nuevos planes, es decir se mantiene relajado frente a algún inconveniente en sus actividades, el 100.00% están totalmente en desacuerdo en que la empresa aplica la evaluación de 360% para promover el desarrollo profesional, el 100.00% están totalmente en desacuerdo en que la empresa aplica la evaluación a través de la escala de puntuaciones para mejorar su productividad. Se concluye que, en la empresa el gerente no fomenta el trabajo en equipo; por ende, no se mejoran las relaciones interpersonales o no se cumple de manera eficaz los objetivos; además, no se promueve la participación de los trabajadores para la creación de nuevas estrategias, cabe decir que no se está mejorando el desempeño debido a que nos aplican técnicas como la evaluación de 360º y la escala de puntuaciones.
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Se concluye que, en la empresa el gerente no fomenta el trabajo en equipo; por ende, no se mejoran las relaciones interpersonales o no se cumple de manera eficaz los objetivos; además, no se promueve la participación de los trabajadores para la creación de nuevas estrategias, cabe decir que no se está mejorando el desempeño debido a que nos aplican técnicas como la evaluación de 360º y la escala de puntuaciones.application/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Ambiente de TrabajoCondiciones de TrabajoProductividad Laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podologia Dermatologica E.I.R.L. 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