Clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podologia Dermatologica E.I.R.L. Cusco, 2024.
Descripción del Articulo
La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podología Dermatológica E.I.R.L. Cusco, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no expe...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
| Repositorio: | ULADECH-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41756 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/41756 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ambiente de Trabajo Condiciones de Trabajo Productividad Laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del clima organizacional para el desempeño laboral en la pequeña empresa Pododerm Podología Dermatológica E.I.R.L. Cusco, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 15 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: El 46.67% están totalmente de acuerdo en que al realizar una tarea se fomenta el trabajo en equipo, el 80.00% en desacuerdo en que la empresa fomenta la participación para la creación de nuevos planes, es decir se mantiene relajado frente a algún inconveniente en sus actividades, el 100.00% están totalmente en desacuerdo en que la empresa aplica la evaluación de 360% para promover el desarrollo profesional, el 100.00% están totalmente en desacuerdo en que la empresa aplica la evaluación a través de la escala de puntuaciones para mejorar su productividad. Se concluye que, en la empresa el gerente no fomenta el trabajo en equipo; por ende, no se mejoran las relaciones interpersonales o no se cumple de manera eficaz los objetivos; además, no se promueve la participación de los trabajadores para la creación de nuevas estrategias, cabe decir que no se está mejorando el desempeño debido a que nos aplican técnicas como la evaluación de 360º y la escala de puntuaciones. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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