El control interno y su incidencia en la gestión administrativa de la microempresa del sector servicio: Constructora Gharo E.I.R.L.-Distrito de Independencia Áncash, 2025

• Autor: Haro Ramirez, Mery Milagros
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/41151
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/41151
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración; Control; Empresa; Gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

El objetivo de la presente investigación estuvo enfocado en determinar la incidencia del control interno en la gestión administrativa de las microempresas del sector servicio: Empresa Constructora GHARO E.I.R.L. – Distrito de Independencia, Ancash 2025. Metodológicamente el estudio fue de tipo descriptivo, cualitativo y no experimental. La población estuvo constituida por todas las micro y pequeñas empresas del sector servicios del Perú y la muestra por la empresa caso de estudio, la técnica para la recolección de datos empleada fue la entrevista mediante un cuestionario estructurado de acuerdo a las variables en estudio. Los resultados hallados nos mostraron que la relación entre un control interno sólido y una gestión administrativa eficiente resulta fundamental para fundamentar la toma de decisiones, optimizar las operaciones, asegurar la rendición de cuentas y la transparencia, y facilitar la adaptación a los cambios del entorno. No obstante, la empresa analizada adolece de un sistema de control interno y exhibe una gestión administrativa deficiente, lo que se traduce en una asignación subóptima de recursos, una falta de claridad en las responsabilidades y líneas de autoridad de los empleados, y una ejecución desordenada e inconsistente de las operaciones. En conclusión, la influencia del control interno en la gestión administrativa se manifiesta en su potencial para impulsar la mejora continua y la innovación, motivando a la administración a optimizar procesos, fortalecer la competitividad y generar valor. Adicionalmente, establece el marco disciplinario y estructural necesario para alcanzar los objetivos organizacionales de manera eficaz y con el menor uso de recursos.