Estructura organizacional en las micro y pequeñas empresas, rubro avícolas: caso granja Quispe S.A. del distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2019
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación presenta el siguiente objetivo general: Describir la estructura organizacional en las micro y pequeñas empresas, rubro avícolas: caso Granja Quispe S.A. del distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2019. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativ...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Católica los Ángeles de Chimbote |
Repositorio: | ULADECH-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/27408 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13032/27408 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Estructura horizontal Estructura organizacional rubro avícolas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | El presente trabajo de investigación presenta el siguiente objetivo general: Describir la estructura organizacional en las micro y pequeñas empresas, rubro avícolas: caso Granja Quispe S.A. del distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2019. La metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental transversal. La población estuvo conformada por 10 trabajadores de la Granja Quispe y debido a que se encuestó a toda la población, no se calculó la muestra. Para la recolección de datos, se usó la técnica de la encuesta y el instrumento del cuestionario en el que se usó la escala de Likert. Se llegó a los siguientes resultados: el 80% de los encuestados respondieron que siempre sienten que su jefe inmediato delega funciones que son respaldadas por sus superiores, y además el 80% menciona que siempre sienten que los operarios, supervisores, gerentes y demás pueden trabajar de tú a tú. La conclusión fue que: la estructura organizacional de la empresa Granja Quispe S.A es adecuada, ya que según la mayoría de los encuestados, los jefes inmediatos delegan funciones que son respaldadas por sus superiores, y los trabajadores sienten que siempre pueden trabajar de igual con el resto de colaboradores. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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