Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023
Descripción del Articulo
Establecer la relación entre el compromiso organizacional y el engagement entre los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 fue el objetivo principal del estudio. El estudio se enmarca en una investigación de tipo básica, utilizando un diseño no experimental y una...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
| Repositorio: | UJCM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/3338 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/3338 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Afectivo compromiso organizacional dedicación engagement normativo vigor http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UJCM_971f09d2603037d8700c1167042f7b5e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/3338 |
| network_acronym_str |
UJCM |
| network_name_str |
UJCM-Institucional |
| repository_id_str |
4862 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| title |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| spellingShingle |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 Condori Quispe, Edith Ceverina Afectivo compromiso organizacional dedicación engagement normativo vigor http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| title_full |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| title_fullStr |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| title_full_unstemmed |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| title_sort |
Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 |
| author |
Condori Quispe, Edith Ceverina |
| author_facet |
Condori Quispe, Edith Ceverina |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Espinoza Valle, Jorge Rodolfo |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Condori Quispe, Edith Ceverina |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Afectivo compromiso organizacional dedicación engagement normativo vigor |
| topic |
Afectivo compromiso organizacional dedicación engagement normativo vigor http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
Establecer la relación entre el compromiso organizacional y el engagement entre los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 fue el objetivo principal del estudio. El estudio se enmarca en una investigación de tipo básica, utilizando un diseño no experimental y una muestra correlacional conformada por 53 directivos que supervisan las instituciones educativas de la UGEL Candarave en la región Tacna. Estos directivos tienen los siguientes atributos: género: masculino y femenino; rango de edad: 25 a 65 años; las instituciones son de gestión pública; utilizando los Cuestionarios de Compromiso Organizacional y Engagement, junto con un enfoque de muestreo probabilístico estratificado, los instrumentos empleados superaron los requerimientos de validación y demostraron una fuerte confiabilidad. Al mostrar la correlación de Pearson la cual tiene una asociación positiva directa y significativa con un valor de r = 0,876; se concluye que existe una correlación entre el compromiso organizacional y el engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023. Según los resultados, se demuestra que el 87,6% del compromiso organizacional está asociado con el engagement, por tanto, se rechaza la hipótesis nula y se apoya la hipótesis alternativa. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-02-25T20:08:29Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-02-25T20:08:29Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| dc.type.version.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
masterThesis |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12819/3338 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12819/3338 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
| eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad José Carlos Mariátegui |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad José Carlos Mariátegui Repositorio Institucional - UJCM |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UJCM-Institucional instname:Universidad José Carlos Mariátegui instacron:UJCM |
| instname_str |
Universidad José Carlos Mariátegui |
| instacron_str |
UJCM |
| institution |
UJCM |
| reponame_str |
UJCM-Institucional |
| collection |
UJCM-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/3338/1/Edith_tesis_grad-acad_2024.pdf https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/3338/2/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
68078fa93727c92421b56aee97af5551 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UJCM |
| repository.mail.fl_str_mv |
viceinvestigacion@ujcm.edu.pe |
| _version_ |
1825776480525746176 |
| spelling |
Espinoza Valle, Jorge RodolfoCondori Quispe, Edith Ceverina2025-02-25T20:08:29Z2025-02-25T20:08:29Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12819/3338Establecer la relación entre el compromiso organizacional y el engagement entre los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023 fue el objetivo principal del estudio. El estudio se enmarca en una investigación de tipo básica, utilizando un diseño no experimental y una muestra correlacional conformada por 53 directivos que supervisan las instituciones educativas de la UGEL Candarave en la región Tacna. Estos directivos tienen los siguientes atributos: género: masculino y femenino; rango de edad: 25 a 65 años; las instituciones son de gestión pública; utilizando los Cuestionarios de Compromiso Organizacional y Engagement, junto con un enfoque de muestreo probabilístico estratificado, los instrumentos empleados superaron los requerimientos de validación y demostraron una fuerte confiabilidad. Al mostrar la correlación de Pearson la cual tiene una asociación positiva directa y significativa con un valor de r = 0,876; se concluye que existe una correlación entre el compromiso organizacional y el engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023. Según los resultados, se demuestra que el 87,6% del compromiso organizacional está asociado con el engagement, por tanto, se rechaza la hipótesis nula y se apoya la hipótesis alternativa.application/pdfspaUniversidad José Carlos MariáteguiPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad José Carlos MariáteguiRepositorio Institucional - UJCMreponame:UJCM-Institucionalinstname:Universidad José Carlos Mariáteguiinstacron:UJCMAfectivocompromiso organizacionaldedicaciónengagementnormativovigorhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Compromiso organizacional y engagement en los directivos de las instituciones educativas de la UGEL Candarave, Tacna 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSUNEDUMaestro en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad José Carlos Mariátegui. Escuela de PosgradoGestión Pública y Gobernabilidad00443835https://orcid.org/0009-0006-0115-099304432845http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro417627Flores Arocutipa, Javier PedroLujan Minaya, Julio CesarCarpio Banda, Jaime SerapioORIGINALEdith_tesis_grad-acad_2024.pdfEdith_tesis_grad-acad_2024.pdfapplication/pdf227506https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/3338/1/Edith_tesis_grad-acad_2024.pdf68078fa93727c92421b56aee97af5551MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/3338/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12819/3338oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/33382025-02-25 15:08:30.317Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.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 |
| score |
13.936188 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).