Ambiente laboral y rotación de los colaboradores en la empresa nexos S.A.C
Descripción del Articulo
El objetivo general del trabajo de investigación fue determinar la influencia del ambiente laboral en la rotación de los colaboradores en la empresa NEXOS S.A.C. El tipo de investigación fue explicativo y el nivel aplicado, el método y diseño de investigación fue ex post facto. La población estuvo c...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| Repositorio: | UIGV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1240 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/1240 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ambiente laboral Estructura Identidad Recompensa Responsabilidad Desafío Cooperación Conflictos Relaciones Estándares Rotación del personal Rotación interna Rotación externa Work environment Structure Identity Reward Responsibility Challenge Cooperation Conflicts Relationships Standards Rotation of personnel Internal rotation External rotation |
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El objetivo general del trabajo de investigación fue determinar la influencia del ambiente laboral en la rotación de los colaboradores en la empresa NEXOS S.A.C. El tipo de investigación fue explicativo y el nivel aplicado, el método y diseño de investigación fue ex post facto. La población estuvo compuesta por 310 colaboradores de la empresa NEXOS S.A.C. y la muestra estuvo constituida por 172 colaboradores seleccionados mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple. En el caso de la variable ambiente laboral se utilizó el instrumento validado de Litwin y Stringer constituido por 9 dimensiones: estructura, identidad, recompensa, responsabilidad, desafío, cooperación, conflictos, relaciones y estándares conformado por 53 enunciados. El instrumento que se utilizó para medir la rotación del personal fue un cuestionario utilizado en la empresa NEXOS S.A.C. constituido por 2 dimensiones: rotación interna, rotación externa con 12 enunciados en escalas nominales. Para la comprobación de hipótesis se utilizó la prueba no paramétrica Rho de Spearman por tratarse de variables cualitativas utilizando el margen de error de 0.05. Los resultados fueron que tanto la dimensión “recompensa” como la dimensión “conflictos” influyen significativamente en la rotación laboral de los colaboradores de la empresa NEXOS S.A.C. |
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Vigil Cornejo, Maria IsabelCastillo Aguirre, Betty Maribel2017-09-07T20:04:04Z2017-09-07T20:04:04Z2017-07-14https://hdl.handle.net/20.500.11818/1240El objetivo general del trabajo de investigación fue determinar la influencia del ambiente laboral en la rotación de los colaboradores en la empresa NEXOS S.A.C. El tipo de investigación fue explicativo y el nivel aplicado, el método y diseño de investigación fue ex post facto. La población estuvo compuesta por 310 colaboradores de la empresa NEXOS S.A.C. y la muestra estuvo constituida por 172 colaboradores seleccionados mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple. En el caso de la variable ambiente laboral se utilizó el instrumento validado de Litwin y Stringer constituido por 9 dimensiones: estructura, identidad, recompensa, responsabilidad, desafío, cooperación, conflictos, relaciones y estándares conformado por 53 enunciados. El instrumento que se utilizó para medir la rotación del personal fue un cuestionario utilizado en la empresa NEXOS S.A.C. constituido por 2 dimensiones: rotación interna, rotación externa con 12 enunciados en escalas nominales. Para la comprobación de hipótesis se utilizó la prueba no paramétrica Rho de Spearman por tratarse de variables cualitativas utilizando el margen de error de 0.05. Los resultados fueron que tanto la dimensión “recompensa” como la dimensión “conflictos” influyen significativamente en la rotación laboral de los colaboradores de la empresa NEXOS S.A.C.The general objective of the research was to determine the influence of the work environment on the rotation of the collaborators in the company NEXOS S.A.C. The type of research was explanatory and the applied level, method and research design was ex post facto. The population was composed of 310 employees of the company NEXOS S.A.C. And the sample consisted of 172 collaborators selected using simple random probabilistic sampling. In the case of the labor environment variable, the validated instrument of Litwin and Stringer was composed of 9 dimensions: structure, identity, reward, responsibility, challenge, cooperation, conflicts, relationships and standards, made up of 53 statements. The instrument that was used to measure staff turnover was a questionnaire used in the company NEXOS S.A.C. Consisting of 2 dimensions: internal rotation, external rotation with 12 statements on nominal scales. For the hypothesis test, the Spearman Rho nonparametric test was used because it was a qualitative variable using the margin of error of 0.05. The results were that both the "reward" dimension and the "conflicts" dimension significantly influence the work rotation of NEXOS S.A.C. employees.Tesisaplicattion/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVAmbiente laboralEstructuraIdentidadRecompensaResponsabilidadDesafíoCooperaciónConflictosRelacionesEstándaresRotación del personalRotación internaRotación externaWork environmentStructureIdentityRewardResponsibilityChallengeCooperationConflictsRelationshipsStandardsRotation of personnelInternal rotationExternal rotationAmbiente laboral y rotación de los colaboradores en la empresa nexos S.A.Cinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Escuela de PosgradoMaestríaMaestría en Gerencia Social y Recursos HumanosMaestroen Gerencia Social y Recursos HumanosORIGINALAUTORIZACIÓN_CASTILLO AGUIRRE, BETTY.pdfAUTORIZACIÓN_CASTILLO AGUIRRE, BETTY.pdfapplication/pdf1507917https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/336cfd95-9447-47df-95ef-abefe060b9f7/contentc85b6a99ffe5eabe5b006a4c23874b84MD51T_MAESTRIA EN GERENCIA SOCIAL Y RECURSOS HUMANOS_08404439_CASTILLO_AGUIRRE_BETTY MARIBEL.pdfT_MAESTRIA EN GERENCIA SOCIAL Y RECURSOS HUMANOS_08404439_CASTILLO_AGUIRRE_BETTY MARIBEL.pdfapplication/pdf872819https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7c2a554b-2846-4ca6-97d6-ed4a1f4c7293/content50f706f80cc362061359309db4a7c2f4MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/86abd00a-2463-40c6-b1a5-6c7d84680f22/content27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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