La utilización del cuadro de mando integral y los resultados del planeamiento estratégico de la empresa: compañía peruana de baterías S.A

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general determinar la influencia del cuadro de mando integral en el planeamiento estratégico de la empresa: Compañía Peruana de Baterías S.A. Al efectuar el análisis de los resultados obtenidos se pudo concluir que las dimensiones estudiadas en la gestión financie...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ozejo Ludeña, Cira Nancy
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/2525
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/2525
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cuadro de mando integral
Plan estratégico
Instrumento de gestión
Problemas sector productivo
Desarrollo de la gestión
Medidas correctivas
Integral scorecard
Strategic plan
Management instrument
Productive sector problems
Management development
Corrective measures
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo general determinar la influencia del cuadro de mando integral en el planeamiento estratégico de la empresa: Compañía Peruana de Baterías S.A. Al efectuar el análisis de los resultados obtenidos se pudo concluir que las dimensiones estudiadas en la gestión financiera, gestión clientes, gestión de procesos internos, gestión de aprendizaje organizacional; evidenciaron mejoras significativas en la evaluación del Plan Estratégico de la empresa: Compañía Peruana de Baterías S.A.
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