Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue conocer si la automatización de procesos contribuye en el mejoramiento del control presupuestario de las activaciones que desarrollan las empresas de marketing promocional internacional. Los resultados dieron a conocer que la automatización de los proceso...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| Repositorio: | UIGV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1639 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/1639 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control presupuestario Proceso de control presupuestario Activación de una empresa Empresa de marketing promocional internacional Budget control Budget control process Activation of a company International promotional marketing company |
| id |
UIGV_25663070de5a39a238364683844df5cc |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1639 |
| network_acronym_str |
UIGV |
| network_name_str |
UIGV-Institucional |
| repository_id_str |
4817 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| title |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| spellingShingle |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional Huaripaucar Peña, Ivette Diana Control presupuestario Proceso de control presupuestario Activación de una empresa Empresa de marketing promocional internacional Budget control Budget control process Activation of a company International promotional marketing company |
| title_short |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| title_full |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| title_fullStr |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| title_full_unstemmed |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| title_sort |
Mejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacional |
| author |
Huaripaucar Peña, Ivette Diana |
| author_facet |
Huaripaucar Peña, Ivette Diana |
| author_role |
author |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Huaripaucar Peña, Ivette Diana |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Control presupuestario Proceso de control presupuestario Activación de una empresa Empresa de marketing promocional internacional Budget control Budget control process Activation of a company International promotional marketing company |
| topic |
Control presupuestario Proceso de control presupuestario Activación de una empresa Empresa de marketing promocional internacional Budget control Budget control process Activation of a company International promotional marketing company |
| description |
El objetivo de la presente investigación fue conocer si la automatización de procesos contribuye en el mejoramiento del control presupuestario de las activaciones que desarrollan las empresas de marketing promocional internacional. Los resultados dieron a conocer que la automatización de los procesos del control es de suma importancia y de interés general, ya que si no se realiza, las actividades que se desarrollen en el proceso de control serian deficientes, porque un buen sistema de control previo, responde al crecimiento y diversificación de las operaciones financieras que realizan las entidades. Así mismo, permite mejorar y controlar el manejo de los fondos para pagos en efectivo de acuerdo a lo autorizado, ordenar y actualizar la documentación de los departamentos de presupuestos, liquidaciones, tesorería y contabilidad, para un adecuado control y seguridad de valores propios y encargos, por ende, la aplicación dela automatización permitirá mejorar los archivos y la documentación en la institución. Se llegó a la conclusión que con prudencia y transparencia, las organizaciones que apliquen ello mejorarán eficientemente los procedimientos a través de un mejor control de los requerimientos de efectivo, con un personal totalmente capacitado y actualizado para el cumplimiento de sus funciones de acuerdo a las leyes, normas y procedimientos vigentes, lo que permitirá una mejor ejecución presupuestal con transparencia y un buen manejo de los recursos |
| publishDate |
2017 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-11-09T19:05:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-11-09T19:05:55Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2017-09-25 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/1639 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/1639 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega Repositorio Institucional - UIGV |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UIGV-Institucional instname:Universidad Inca Garcilaso de la Vega instacron:UIGV |
| instname_str |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| instacron_str |
UIGV |
| institution |
UIGV |
| reponame_str |
UIGV-Institucional |
| collection |
UIGV-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8e8d27b5-2c93-4d45-80b6-e19947b04bcb/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff3282a1-01b0-4c80-924d-71d18fc63264/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1896b6d7-a9f8-48c2-aa43-7febc2a4db7e/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aa800917-ac41-4be3-a34a-d4bd57388c1f/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5c36b4f0-2e0c-4dc4-aca6-e4e20a0a3faf/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6af3b4ce-cf10-497a-b465-396c2287520a/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6cb53677-1b78-4869-883a-7dea759fcc61/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c8d75336-0613-4118-9706-f2d9c84435bb/content |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
59da9a9c32d6b32f34f1571e677c57b7 ac18395a96be09da1404ef0c891e4644 27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 eb92341687941321bd94bd2dbd900075 59b07682b4d3bec4e5c1320ccf143264 e1a7f41b7718f8e493376b62f04ea5b7 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uigv.edu.pe |
| _version_ |
1835829165831487488 |
| spelling |
Huaripaucar Peña, Ivette Diana2017-11-09T19:05:55Z2017-11-09T19:05:55Z2017-09-25https://hdl.handle.net/20.500.11818/1639El objetivo de la presente investigación fue conocer si la automatización de procesos contribuye en el mejoramiento del control presupuestario de las activaciones que desarrollan las empresas de marketing promocional internacional. Los resultados dieron a conocer que la automatización de los procesos del control es de suma importancia y de interés general, ya que si no se realiza, las actividades que se desarrollen en el proceso de control serian deficientes, porque un buen sistema de control previo, responde al crecimiento y diversificación de las operaciones financieras que realizan las entidades. Así mismo, permite mejorar y controlar el manejo de los fondos para pagos en efectivo de acuerdo a lo autorizado, ordenar y actualizar la documentación de los departamentos de presupuestos, liquidaciones, tesorería y contabilidad, para un adecuado control y seguridad de valores propios y encargos, por ende, la aplicación dela automatización permitirá mejorar los archivos y la documentación en la institución. Se llegó a la conclusión que con prudencia y transparencia, las organizaciones que apliquen ello mejorarán eficientemente los procedimientos a través de un mejor control de los requerimientos de efectivo, con un personal totalmente capacitado y actualizado para el cumplimiento de sus funciones de acuerdo a las leyes, normas y procedimientos vigentes, lo que permitirá una mejor ejecución presupuestal con transparencia y un buen manejo de los recursosThe objective of the present investigation was to know if the automation of processes contributes in the improvement of the budgetary control of the activations that the international promotional marketing companies develop. The results showed that the automation of the control processes is of the utmost importance and of general interest, since if it is not done, the activities developed in the control process would be deficient, because a good control system, responds to the growth and diversification of the financial operations carried out by the entities. Likewise, it allows to improve and control the management of funds for cash payments according to what is authorized, to order and to update the documentation of the budgets, liquidations, treasury and accounting departments, for an adequate control and security of own values and charges , therefore, the application of automation will improve the files and documentation in the institution. It was concluded that with prudence and transparency, the organizations that implement this will efficiently improve the procedures through a better control of the cash requirements, with a fully trained and updated staff for the fulfillment of their functions according to the laws , norms and procedures in force, which will allow a better budget execution with transparency and a good management of the resourcesTrabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVControl presupuestarioProceso de control presupuestarioActivación de una empresaEmpresa de marketing promocional internacionalBudget controlBudget control processActivation of a companyInternational promotional marketing companyMejora en el proceso del control presupuestario de las activaciones de una empresa de marketing promocional internacionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Comercio Exterior y Relaciones InternacionalesLicenciaturaRelaciones InternacionalesLicenciado en Gestión de Negocios InternacionalesORIGINALAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdfAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdfapplication/pdf397965https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8e8d27b5-2c93-4d45-80b6-e19947b04bcb/content59da9a9c32d6b32f34f1571e677c57b7MD51TRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdfTRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdfapplication/pdf2257949https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ff3282a1-01b0-4c80-924d-71d18fc63264/contentac18395a96be09da1404ef0c891e4644MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1896b6d7-a9f8-48c2-aa43-7febc2a4db7e/content27aebf468cd68dc7eda8cba25fc5f3a8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aa800917-ac41-4be3-a34a-d4bd57388c1f/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.txtAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5c36b4f0-2e0c-4dc4-aca6-e4e20a0a3faf/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59TRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.txtTRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.txtExtracted texttext/plain101564https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6af3b4ce-cf10-497a-b465-396c2287520a/contenteb92341687941321bd94bd2dbd900075MD511THUMBNAILAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.jpgAUTORIZACIÓN_IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22882https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6cb53677-1b78-4869-883a-7dea759fcc61/content59b07682b4d3bec4e5c1320ccf143264MD510TRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.jpgTRAB.SUF.PROF. IVETTE DIANA HUARIPAUCAR PEÑA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18338https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c8d75336-0613-4118-9706-f2d9c84435bb/contente1a7f41b7718f8e493376b62f04ea5b7MD51220.500.11818/1639oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/16392024-10-01 02:15:16.416https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessembargo2080-09-25https://repositorio.uigv.edu.peRepositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vegarepositorio@uigv.edu.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 |
| score |
13.982353 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).