La violencia contra las mujeres y el acceso limitado a los canales de ayuda en tiempo de pandemia

Descripción del Articulo

En el presente trabajo se busca una solución a la problemática de la violencia contra la mujer, incrementada durante el decreto de emergencia y aislamiento social obligatorio a nivel nacional que regir a raíz de la confirmación de la declaración de pandemia por la nueva enfermedad COVID-19 en marzo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sernaque Chira, Jhainy Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/5716
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/5716
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mujeres maltratadas -- Investigaciones
Violencia familiar -- Investigaciones
Pandemia de COVID-19, 2020 -- Mujeres
305.42
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description En el presente trabajo se busca una solución a la problemática de la violencia contra la mujer, incrementada durante el decreto de emergencia y aislamiento social obligatorio a nivel nacional que regir a raíz de la confirmación de la declaración de pandemia por la nueva enfermedad COVID-19 en marzo de 2020, en donde las niñas, adolescentes y mujeres jóvenes, se vieron obligadas a pasar más tiempo junto a sus agresores. Se aplica la metodología Design Thinking, y se delimita el público objetivo a través del uso de dos herramientas: el mapa de persona y el mapa de empatía. Seguidamente se idean alternativas que permitan a las mujeres víctimas de violencia acceder a los canales de ayuda: la primera alternativa fue la creación de Comité de ayuda primaria en la comunidad, la segunda alternativa de solución propuesta es la creación de un número de teléfono programado para la recepción de mensajes de auxilio gratis de las mujeres víctimas de violencia, sin necesidad de contar con Internet. La tercera alternativa consiste en la implementación de un programa social donde los aliados estratégicos sea el personal que trabaja en los establecimientos de abastecimiento de productos farmacéuticos, es decir las farmacias. Para este caso, el mensaje clave será “Doble mascarilla”; de inmediato, el personal de la farmacia se comunica a los servicios de emergencia y se pone en marcha el protocolo por violencia de género. La cuarta alternativa de solución surge por la necesidad de incrementar el número de albergues cuya finalidad sea salvaguardar la integridad física y emocional de las víctimas de violencia junto con sus familias. La siguiente etapa del Design Thinking se enfoca en analizar las alternativas anteriormente. Finalmente, tras la evaluación de las ventajas y desventajas de las alternativa propuestas, seleccionando la tercera alternativa por considerarla con mayor viabilidad para la implementación y la mejor solución a la carencia de canales de ayuda para las mujeres violentadas en tiempos de pandemia. La selección de esta idea se sustenta en el gran número de farmacias que existen en el Perú que permitirán a las víctimas recurrir a la ayuda sin necesidad de poner en riesgo su vida y la de sus hijos. Se concluye que en el Perú, la pandemia del COVID-19 agudizó la problemática de la violencia contra la mujer. La metodología del Design Thinking ha permitido evaluar cuatro alternativas de solución, haciendo un análisis de sus ventajas y desventajas; encontrando barreras de bloqueo como la falta de empatía para con las mujeres violentadas y comportamientos machistas provenientes de otras mujeres. Sin embargo, estas revisiones permiten encontrar también oportunidades de mejora que se verán reflejados en la calidad de persona en la sociedad.
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Se aplica la metodología Design Thinking, y se delimita el público objetivo a través del uso de dos herramientas: el mapa de persona y el mapa de empatía. Seguidamente se idean alternativas que permitan a las mujeres víctimas de violencia acceder a los canales de ayuda: la primera alternativa fue la creación de Comité de ayuda primaria en la comunidad, la segunda alternativa de solución propuesta es la creación de un número de teléfono programado para la recepción de mensajes de auxilio gratis de las mujeres víctimas de violencia, sin necesidad de contar con Internet. La tercera alternativa consiste en la implementación de un programa social donde los aliados estratégicos sea el personal que trabaja en los establecimientos de abastecimiento de productos farmacéuticos, es decir las farmacias. 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