Caso EXPVE: Decisiones importantes durante una etapa de transición

Descripción del Articulo

El presente caso de estudio muestra la historia de Marcelo Fernández, jefe de Compras de Materias Primas en Expve, cuya empresa en donde labora se encuentra en un proceso de transición de 100 días tras haber sido adquirida por Cario (líder global del sector de los explosivos). Todo ello durante el i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Garcia Calle, Natali Brighit, Vallejos Espinoza, Pedro Hugo Jesus
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6743
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/6743
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Responsabilidad de los empresarios -- Estudio de casos
Administración de personal -- Estudio de casos
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description El presente caso de estudio muestra la historia de Marcelo Fernández, jefe de Compras de Materias Primas en Expve, cuya empresa en donde labora se encuentra en un proceso de transición de 100 días tras haber sido adquirida por Cario (líder global del sector de los explosivos). Todo ello durante el inicio de la pandemia del COVID-19. El caso menciona las complejidades que acompañan las adquisiciones empresariales y busca generar cuestionamientos de cómo los líderes de área deben equilibrar la protección de intereses propios y colectivos, gestionar el proceso de cambio y tomar decisiones difíciles respecto al capital humano.
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