Caso EXPVE: Decisiones importantes durante una etapa de transición
Descripción del Articulo
El presente caso de estudio muestra la historia de Marcelo Fernández, jefe de Compras de Materias Primas en Expve, cuya empresa en donde labora se encuentra en un proceso de transición de 100 días tras haber sido adquirida por Cario (líder global del sector de los explosivos). Todo ello durante el i...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6743 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/6743 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Empresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos Responsabilidad de los empresarios -- Estudio de casos Administración de personal -- Estudio de casos Sociedades -- Fusión -- Estudio de casos 658.4 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente caso de estudio muestra la historia de Marcelo Fernández, jefe de Compras de Materias Primas en Expve, cuya empresa en donde labora se encuentra en un proceso de transición de 100 días tras haber sido adquirida por Cario (líder global del sector de los explosivos). Todo ello durante el inicio de la pandemia del COVID-19. El caso menciona las complejidades que acompañan las adquisiciones empresariales y busca generar cuestionamientos de cómo los líderes de área deben equilibrar la protección de intereses propios y colectivos, gestionar el proceso de cambio y tomar decisiones difíciles respecto al capital humano. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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