Mejora del proceso de desembolsos por parte de las instituciones financieras para una mejor gestión de la liquidez en Inmobiliaria Edifica

Descripción del Articulo

El trabajo estuvo orientado al análisis e implementación de mejoras en el proceso de desembolsos de créditos hipotecarios, para una mejor gestión de la liquidez de los proyectos de la inmobiliaria Edifica en la ciudad de Piura. Este proyecto abordó problemas relevantes para la organización, entre el...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Eyzaguirre Cockburn, Siuney Esthefani
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7607
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7607
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Préstamos hipotecarios -- Optimización
Administración financiera -- Optimización
Empresas inmobiliarias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El trabajo estuvo orientado al análisis e implementación de mejoras en el proceso de desembolsos de créditos hipotecarios, para una mejor gestión de la liquidez de los proyectos de la inmobiliaria Edifica en la ciudad de Piura. Este proyecto abordó problemas relevantes para la organización, entre ellas la reducción de los tiempos de desembolsos de los créditos hipotecarios, el fortalecimiento de los controles administrativos y la optimización de la trazabilidad de la información, con el objetivo de garantizar la disponibilidad oportuna de recursos y mejorar la gestión de liquidez. En general, se aplicaron herramientas de gestión de proyectos, priorizando acciones claves como la centralización del manejo documentario, la reestructuración del esquema de pago de comisiones comerciales y la implementación de mecanismo de seguimiento interdepartamental mediante indicadores clave (KPI). Estas estrategias generaron mejoras en la eficiencia del proceso y en la coordinación con las entidades financieras, permitiendo reducir los tiempos de desembolsos de 90 a 30 días. Impactando directamente en el mejor resultado económico del proyecto. Finalmente, la autora presentó un breve listado de recomendaciones dirigidas a la organización, principalmente orientadas a fortalecer la estructura de funciones y responsabilidades, con el objetivo de asegurar un desarrollo exitoso en los proyectos gestionados y mantener la mejora continua de los procesos implementados.
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