¿Qué hacemos con Armando?

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El presente trabajo de investigación es un caso que describe una serie de promociones internas que se han realizado en el Departamento de Operaciones de un operador logístico que brinda servicios de gestión aduanera para importación o exportación, almacenaje y transporte de carga a las diferentes c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jara Tarazona, Carlos Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4852
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/4852
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo -- Estudio de casos
Empresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Altos directivos -- Estudio de casos
Motivación del empleado -- Estudio de casos
Dirección de empresas -- Estudio de casos
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description El presente trabajo de investigación es un caso que describe una serie de promociones internas que se han realizado en el Departamento de Operaciones de un operador logístico que brinda servicios de gestión aduanera para importación o exportación, almacenaje y transporte de carga a las diferentes ciudades del Perú. El objetivo del caso es profundizar en cómo el desarrollo de competencias directivas es la base para el crecimiento del talento interno y por ende el logro de objetivos de la organización, lo cual estará bajo el marco de una objetiva evaluación que permitirá hacer seguimiento a los resultados de los empleados. El análisis de este caso permite comprender las diferentes posturas que puede tomar un gerente, conocer de cerca los diferentes mecanismos de la organización, su aplicación y el beneficio que obtiene a través de ellos. En complemento se reflejarán los estilos directivos de los diferentes personajes involucrados en esta situación y cómo ello influye en el liderazgo, las decisiones, la motivación y el desarrollo del protagonista como de los miembros del equipo.
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¿Qué hacemos con Armando?
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