¿Qué hacemos con Armando?

• Autor: Jara Tarazona, Carlos Alberto
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad de Piura
• Repositorio: UDEP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4852
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11042/4852
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo -- Estudio de casos; Empresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos; Altos directivos -- Estudio de casos; Motivación del empleado -- Estudio de casos; Dirección de empresas -- Estudio de casos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03

El presente trabajo de investigación es un caso que describe una serie de promociones internas que se han realizado en el Departamento de Operaciones de un operador logístico que brinda servicios de gestión aduanera para importación o exportación, almacenaje y transporte de carga a las diferentes ciudades del Perú. El objetivo del caso es profundizar en cómo el desarrollo de competencias directivas es la base para el crecimiento del talento interno y por ende el logro de objetivos de la organización, lo cual estará bajo el marco de una objetiva evaluación que permitirá hacer seguimiento a los resultados de los empleados. El análisis de este caso permite comprender las diferentes posturas que puede tomar un gerente, conocer de cerca los diferentes mecanismos de la organización, su aplicación y el beneficio que obtiene a través de ellos. En complemento se reflejarán los estilos directivos de los diferentes personajes involucrados en esta situación y cómo ello influye en el liderazgo, las decisiones, la motivación y el desarrollo del protagonista como de los miembros del equipo.