Optimización de la facturación del suministro eléctrico de la empresa Natucultura

Descripción del Articulo

El trabajo aborda la reducción de costos energéticos en la empresa Natucultura S.A., dedicada a la producción y exportación de semillas, en su sede Piura. Cuenta con cinco suministros eléctricos, dos de los cuales trabajan en media tensión y concentran el 87% del consumo eléctrico de la empresa. Com...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Villegas Montalván, Anai del Milagro, Ruesta Torres, Renzo Alejandro Draucin
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7502
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7502
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Consumo de energía eléctrica
Empresas industriales -- Consumo de energía -- Optimización
621.31
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El trabajo aborda la reducción de costos energéticos en la empresa Natucultura S.A., dedicada a la producción y exportación de semillas, en su sede Piura. Cuenta con cinco suministros eléctricos, dos de los cuales trabajan en media tensión y concentran el 87% del consumo eléctrico de la empresa. Como parte del estudio, se identificaron oportunidades de mejora a través de la consolidación de suministros y el cambio en la condición de usuario, pasando de usuario regulado a usuario libre. El estudio analiza el comportamiento de las cargas eléctricas, diferenciándolas entre cargas gestionables y cargas no gestionables, evalúa el impacto de los altos costos asociados al exceso de potencia y compara la facturación en otras opciones tarifarías. A través de un diagnóstico técnico económico, se proponen dos estrategias claves: la unificación de suministros eléctricos para mejorar la eficiencia en la distribución y el cambio al régimen de usuario libre para aprovechar tarifas más competitivas. La evaluación económica determinó que el proyecto generará un ahorro promedio del 19% en la facturación mensual, con una inversión inicial de S/ 270 680 y un valor actual neto (VAN) de S/ 677 067. Además, se proyectó una tasa interna de retorno (TIR) del 45% y un tiempo de recuperación de 3.04 años, lo que confirma la viabilidad financiera del proyecto. Dentro de las conclusiones se resalta que las propuestas no solo permiten una reducción significativa de costos, sino que también mejoran la sostenibilidad operativa al centralizar el control energético y evitar penalidades. Finalmente, se destaca la importancia de contar con personal especializado para implementar las soluciones propuestas y optimizar su impacto.
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