Cambio de modelo de negocio de la empresa Cardiomed S.A.C.
Descripción del Articulo
El estudio tiene como objetivo identificar la ventaja competitiva que adoptó la empresa Cardiomed S.A.C. con la finalidad de crear un modelo de negocio nuevo y único en el sector de comercialización de dispositivos médicos en el Perú. Para ello, realizó un estudio de análisis del sector, aplicando l...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/5136 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/5136 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación empresarial -- Estudio de casos Nuevas empresas -- Planificación Reorganización de empresas 658.406 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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