Gestionando la carrera profesional en medio de cambios

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El presente trabajo de investigación expone un caso relacionado con un holding de empresas del sector de la salud en Perú, el cual, después de hacer adquisiciones en los últimos años, se encuentra en el momento de definir qué cultura organizacional es la que se ha forjado de esas uniones, qué cultu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Castro Agüero, Sandra Erica, Jürgens Ojeda, Annemy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/5761
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/5761
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional -- Estudio de casos
Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
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description El presente trabajo de investigación expone un caso relacionado con un holding de empresas del sector de la salud en Perú, el cual, después de hacer adquisiciones en los últimos años, se encuentra en el momento de definir qué cultura organizacional es la que se ha forjado de esas uniones, qué cultura es la que quiere que prevalezca a futuro y cómo implantarla en las compañías y unidades de negocio.
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