El inicio del cambio

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación es un caso que expone la situación de un colaborador que es retirado de la División de Centros Comerciales de un grupo dedicado a la administración y arriendo de bienes inmuebles, por bajo rendimiento y, posteriormente, es reincorporado en un área distinta de la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Jiménez Manrique, Katherine Lisbeth, Miranda Rojas, Jorge Raúl
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4946
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/4946
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Rendimiento -- Estudio de casos
Motivación del empleado -- Estudio de casos
Clima organizacional -- Estudio de casos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación es un caso que expone la situación de un colaborador que es retirado de la División de Centros Comerciales de un grupo dedicado a la administración y arriendo de bienes inmuebles, por bajo rendimiento y, posteriormente, es reincorporado en un área distinta de la empresa por intervención del dueño del grupo. Este acontecimiento merma la autoridad de los directivos involucrados en las decisiones y podría afectar el rendimiento y clima laboral.
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