Caso de estudio SIDERPERU: Cómo obtener buenos resultados con un buen clima laboral

Descripción del Articulo

El caso de estudio SIDERPERU presenta una descripción de la situación de la empresa SIDERPERU, cuando Juan Pablo Garcia Bayce, llegó para ocupar la Gerencia General, exponiendo los retos y desafíos para convertir a SIDERPERU en una empresa de clase mundial. Se comparte información técnica sobre el u...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Espejo, Jorge Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7442
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7442
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empresa Siderúrgica del Perú -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
Clima organizacional -- Análisis -- Estudio de casos
Industria siderúrgica -- Administración de personal -- Estudio de casos
Gobierno de la empresa -- Estudio de casos
658.4
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El caso de estudio SIDERPERU presenta una descripción de la situación de la empresa SIDERPERU, cuando Juan Pablo Garcia Bayce, llegó para ocupar la Gerencia General, exponiendo los retos y desafíos para convertir a SIDERPERU en una empresa de clase mundial. Se comparte información técnica sobre el uso del acero, cuál era la situación del mercado a nivel global y su impacto en la competitividad de las empresas siderúrgicas peruanas. En el caso se detalla cómo se gestionaba SIDERPERU, habiéndose determinado muchas oportunidades de mejora, principalmente relacionada con los colaboradores, quienes mostraban un gran compromiso. Finalmente, Juan Pablo debe establecer los pasos a seguir para revertir el problema económico y convertir a SIDERPERÚ en una empresa de clase mundial.
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