Incremento en la disponibilidad de equipos en los procesos de filtrado de relave y relleno en pasta mediante planes de mantenimiento preventivo en SAP en una unidad minera

Descripción del Articulo

La tesis tiene como objetivo analizar el impacto de la implementación de planes de mantenimiento preventivos mediante el uso del sistema SAP PM en la disponibilidad de los equipos en el proceso de filtrado de relaves y relleno en pasta en una unidad minera. El trabajo se desarrolló en 2 capítulos. E...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gutierrez Otero, Deybi Alberto Daniel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7126
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7126
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Maquinaria minera -- Mantenimiento y reparación
Mantenibilidad (Ingeniería) -- Minas y minería -- Investigaciones
Industrias de minerales -- Mantenimiento y reparación -- Control automático
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description La tesis tiene como objetivo analizar el impacto de la implementación de planes de mantenimiento preventivos mediante el uso del sistema SAP PM en la disponibilidad de los equipos en el proceso de filtrado de relaves y relleno en pasta en una unidad minera. El trabajo se desarrolló en 2 capítulos. El primer apartado se enfoca en los diferentes tipos de mantenimiento aplicados en la industria minera, profundizando en la comparación del mantenimiento correctivo y preventivo. A continuación, se describe los procesos de filtrado de relaves y relleno en pastas, donde se identifican los equipos más críticos y las fallas más recurrentes, permitiendo así un enfoque más específico en las estrategias de mantenimiento, lo cual trae como consecuencia mejorar la planificación y ejecución de actividades de mantenimiento preventivo, asegurando una operación continua y menos expuesta a fallas inesperadas. El segundo capítulo se centra en la implementación de los planes de mantenimiento preventivo en SAP PM. Esta herramienta es clave para la gestión del mantenimiento, permitiendo tener un registro de las actividades ejecutadas y mejorando la planificación de las intervenciones preventivas. Hay que indicar que se ha utilizado como indicador de medida la disponibilidad de los equipos. Inicialmente se contaba con una disponibilidad del 90%, sin embargo, gracias a la investigación en curso se logró aumentar 3%, considerándose este resultado significativo ya que representa mayor efectividad en los planes de mantenimiento. Asimismo, se realiza un análisis de los costos de mantenimiento, mostrando una reducción considerable de los costos operativos debido a la disminución de fallas inesperadas y paradas no programadas. Finalmente, se plantea implementar una serie de mejoras adicionales al plan de mantenimiento, entre ellas se encuentra la incorporación de tecnologías de monitoreo en tiempo real y el mantenimiento basado en condición.
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El primer apartado se enfoca en los diferentes tipos de mantenimiento aplicados en la industria minera, profundizando en la comparación del mantenimiento correctivo y preventivo. A continuación, se describe los procesos de filtrado de relaves y relleno en pastas, donde se identifican los equipos más críticos y las fallas más recurrentes, permitiendo así un enfoque más específico en las estrategias de mantenimiento, lo cual trae como consecuencia mejorar la planificación y ejecución de actividades de mantenimiento preventivo, asegurando una operación continua y menos expuesta a fallas inesperadas. El segundo capítulo se centra en la implementación de los planes de mantenimiento preventivo en SAP PM. Esta herramienta es clave para la gestión del mantenimiento, permitiendo tener un registro de las actividades ejecutadas y mejorando la planificación de las intervenciones preventivas. Hay que indicar que se ha utilizado como indicador de medida la disponibilidad de los equipos. Inicialmente se contaba con una disponibilidad del 90%, sin embargo, gracias a la investigación en curso se logró aumentar 3%, considerándose este resultado significativo ya que representa mayor efectividad en los planes de mantenimiento. Asimismo, se realiza un análisis de los costos de mantenimiento, mostrando una reducción considerable de los costos operativos debido a la disminución de fallas inesperadas y paradas no programadas. 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