Mantenimiento preventivo para reducir el tiempo de entrega del área de maestranza, en la empresa Matserplast ASB SAC, Los Olivos, 2023
Descripción del Articulo
Esta investigación aplicó el Mantenimiento Preventivo para reducir el tiempo de entrega del área de Maestranza, en la empresa Matserplast asb S.A.C., Los Olivos, 2023. La metodología empleada es de tipo aplicado, enfoque cuantitativo, nivel explicativo, con un diseño experimental de tipo preexperime...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/138027 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/138027 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Mantenimiento preventivo Tiempo de entrega Disponibilidad Fiabilidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Mantenimiento preventivo para reducir el tiempo de entrega del área de maestranza, en la empresa Matserplast ASB SAC, Los Olivos, 2023 Flores Quintana, Américo Francis Mantenimiento preventivo Tiempo de entrega Disponibilidad Fiabilidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Esta investigación aplicó el Mantenimiento Preventivo para reducir el tiempo de entrega del área de Maestranza, en la empresa Matserplast asb S.A.C., Los Olivos, 2023. La metodología empleada es de tipo aplicado, enfoque cuantitativo, nivel explicativo, con un diseño experimental de tipo preexperimental. La población fueron los registros del tiempo de entrega del servicio de fabricación de moldes de producción de plástico en un periodo de 2 meses, medidos antes y después de la implementación de mejora. Se realizaron 7 acciones correctivas entre los que destaca el plan, manual de mantenimiento y capacitaciones. Los resultados fueron que el tiempo de entrega se redujo en 20.37%, la disponibilidad y fiabilidad de la máquina CEN-CNC-1 aumentaron en 8.63% y 7.80%, la máquina CEN-CNC-2 aumentaron en 7.23% y 6.21% y la máquina TOR-CNC-1 aumentaron en 6.16% y 5.50%. La hipótesis en la investigación tuvo una significancia de prueba en 0.001 según el software IBMSPSS 29, demostrando que son una muestra normalizada. La prueba T-Student proporcionó una significancia menor al 5%, por lo tanto, esto afirma que la aplicación del mantenimiento preventivo reduce el tiempo de entrega. |
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Los resultados fueron que el tiempo de entrega se redujo en 20.37%, la disponibilidad y fiabilidad de la máquina CEN-CNC-1 aumentaron en 8.63% y 7.80%, la máquina CEN-CNC-2 aumentaron en 7.23% y 6.21% y la máquina TOR-CNC-1 aumentaron en 6.16% y 5.50%. La hipótesis en la investigación tuvo una significancia de prueba en 0.001 según el software IBMSPSS 29, demostrando que son una muestra normalizada. La prueba T-Student proporcionó una significancia menor al 5%, por lo tanto, esto afirma que la aplicación del mantenimiento preventivo reduce el tiempo de entrega.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento preventivoTiempo de entregaDisponibilidadFiabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mantenimiento preventivo para reducir el tiempo de entrega del área de maestranza, en la empresa Matserplast ASB SAC, Los Olivos, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial08474379https://orcid.org/0000-0001-9734-024445560397722026Paz Campaña, AugustoLopez Padilla, RosarioEgusquiza Rodriguez, Margaritahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_QAF-SD.pdfFlores_QAF-SD.pdfapplication/pdf4431296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/1/Flores_QAF-SD.pdfd803fa873c4dc8e8dbf56789285bd435MD51Flores_QAF-IT.pdfFlores_QAF-IT.pdfapplication/pdf9950013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/2/Flores_QAF-IT.pdfe50b6d2b276177d72f32f9cec345f05eMD52Flores_QAF.pdfFlores_QAF.pdfapplication/pdf4459374https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/3/Flores_QAF.pdfd1b03d8dff8d7278a3f4559b7b77f173MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFlores_QAF-SD.pdf.txtFlores_QAF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain225772https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/5/Flores_QAF-SD.pdf.txt5a25fa27a418aeec1553b7e9e82e7063MD55Flores_QAF-IT.pdf.txtFlores_QAF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/7/Flores_QAF-IT.pdf.txtbbe0333ac1d097f5a8f7fa37be276457MD57Flores_QAF.pdf.txtFlores_QAF.pdf.txtExtracted texttext/plain229627https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/9/Flores_QAF.pdf.txt879651b1f4c92a3230cd96e07d3bbbdeMD59THUMBNAILFlores_QAF-SD.pdf.jpgFlores_QAF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4663https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/6/Flores_QAF-SD.pdf.jpg96c14aa05847028a53f0e7746868a212MD56Flores_QAF-IT.pdf.jpgFlores_QAF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6218https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/8/Flores_QAF-IT.pdf.jpg0fe6c2cea68883ff9809a4d9c8be7d69MD58Flores_QAF.pdf.jpgFlores_QAF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4663https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138027/10/Flores_QAF.pdf.jpg96c14aa05847028a53f0e7746868a212MD51020.500.12692/138027oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1380272024-04-17 23:42:36.889Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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