Motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería en un hospital de nivel IV de Lima – 2022
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la relación que existe entre la motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería en el servicio de emergencia en un Hospital de nivel IV de Lima – 2022. Metodología: La investigación fue tipo básica, enfoque cuantitativo, descriptiva, diseño no experimental, corte trans...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/118092 |
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Objetivo: Determinar la relación que existe entre la motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería en el servicio de emergencia en un Hospital de nivel IV de Lima – 2022. Metodología: La investigación fue tipo básica, enfoque cuantitativo, descriptiva, diseño no experimental, corte transversal y correlacional. La población de estudio estuvo conformada de 90 profesionales de enfermería, siendo el muestreo no probabilístico por conveniencia. Las técnicas fueron las encuestas por cada una de las variables. Los instrumentos fueron el Cuestionario de motivación laboral (α=0.834), el guía de observación gestión del cuidado de enfermería (α=0.788). Resultados: La motivación laboral de enfermería es inadecuada 52.2% y adecuada 47.8%; según dimensiones motivación laboral intrínseca es inadecuada 55.6% y adecuada 44.4%; y motivación laboral extrínseca es adecuada 57.8% e inadecuada 42.2%. La gestión del cuidado de enfermería es regular 43.3%, deficiente 15.6% y buena 41.1%; según dimensiones área asistencial es regular 43.3%, buena 30% y deficiente 26.7%; y área administrativa es regular 53.3%, buena 26.7% y deficiente 20%. Conclusiones: Existe relación significativa entre la motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería según la Prueba de Correlación de Spearman, Rho = 0.845 y p-valor = 0.007 (< 0.005). |
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Resultados: La motivación laboral de enfermería es inadecuada 52.2% y adecuada 47.8%; según dimensiones motivación laboral intrínseca es inadecuada 55.6% y adecuada 44.4%; y motivación laboral extrínseca es adecuada 57.8% e inadecuada 42.2%. La gestión del cuidado de enfermería es regular 43.3%, deficiente 15.6% y buena 41.1%; según dimensiones área asistencial es regular 43.3%, buena 30% y deficiente 26.7%; y área administrativa es regular 53.3%, buena 26.7% y deficiente 20%. Conclusiones: Existe relación significativa entre la motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería según la Prueba de Correlación de Spearman, Rho = 0.845 y p-valor = 0.007 (< 0.005).AteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivación laboralGestión del cuidado de enfermeríaProfesionales de enfermeríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Motivación laboral y la gestión del cuidado de enfermería en un hospital de nivel IV de Lima – 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0696294740117025https://orcid.org/0000-0002-6843-1945https://orcid.org/0000-0002-9403-410X41416004419627Godoy Caso, JuanRomero Vela, Sonia LidiaSanabria Boudri, Fanny Miriamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALTtito_CR-SD.pdfTtito_CR-SD.pdfapplication/pdf1644820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/1/Ttito_CR-SD.pdfc9f55ef5e3b11becced10380dd7ebd64MD51Ttito_CR.pdfTtito_CR.pdfapplication/pdf1676313https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/2/Ttito_CR.pdf5984406ace61fa81585b62065a17e3f0MD52TEXTTtito_CR-SD.pdf.txtTtito_CR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain147022https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/4/Ttito_CR-SD.pdf.txtedf9ddb54bbc828cb58bfd18f8cb94cdMD54Ttito_CR.pdf.txtTtito_CR.pdf.txtExtracted texttext/plain150358https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/6/Ttito_CR.pdf.txt8f278ce6b31a8ff9379fdd9a88151286MD56THUMBNAILTtito_CR-SD.pdf.jpgTtito_CR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5327https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/5/Ttito_CR-SD.pdf.jpga91a72bb99d4a590d595b7f404188919MD55Ttito_CR.pdf.jpgTtito_CR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5327https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/118092/7/Ttito_CR.pdf.jpga91a72bb99d4a590d595b7f404188919MD5720.500.12692/118092oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1180922023-07-12 22:14:58.345Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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