Metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén de una empresa de productos químicos, Lima, 2024

• Autor: Dominguez Mori, Naysha Jhamely
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/179723
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/179723
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Desarrollo sostenible; Industria; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El estudio contribuye el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, Innovación e Infraestructura, encargada de renovar las infraestructuras e impulsar la transformación de las industrias hacia modelos sostenibles. La presente tesis investiga la implementación de la Metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén de una empresa de productos químicos, Lima 2024. Aplicando un enfoque cuantitativo y un diseño experimental, se llevó a cabo una investigación de tipo explicativo, centrada en el análisis de la cantidad de ordenes de compras atendas La medición de la productividad fue medida antes y después de la implementación, durante un periodo de 15 días laborales. Se utilizaron las herramientas de calidad como el diagrama de Ishikawa, Pareto y fichas de registro como hoja de verificación. Los resultados de la productividad antes de la implementación eran del 30.73%, así como sus dimensiones de eficiencia fue del 57.61 % y eficacia resultó 53%. Posterior a la implementación de la Metodología 5S, los resultados de la productividad incrementaron a 81.12%, en la dimensión eficiencia alcanzando el 87.38% y la segunda dimensión aumento un 93 % de eficacia. Los resultados obtenidos demuestran que la implementación de la Metodología 5S tiene un impacto positivo con la productividad. Al aplicar esta herramienta de mejora continua se logró cumplir con el objetivo propuesto.