Control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango
Descripción del Articulo
El presente informe titulado control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango. La metodología fue de naturaleza básic...
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/77958 |
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Pérez Delgado, José WilliamsFernández Piedra, Luis Miguel2022-01-31T19:32:02Z2022-01-31T19:32:02Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/77958El presente informe titulado control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango. La metodología fue de naturaleza básica correlacional, con un diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por un total de 20 participantes y se usó el cuestionario para la recolección de los datos. Los resultados mostraron que existe una relación significativa del 0.714 entre el ambiente de control y ejecución del ingreso, así como la evaluación de riesgos y la ejecución del gasto con un nivel en la escala del 0.556 de Pearson. Seguido de la relación de las actividades de control y la ejecución del gasto con un coeficiente del 0.316 siendo una de las relaciones más bajas. Finalmente se midió la relación de la información, comunicación y ejecución del gasto obteniendo una escala del 0.765. Como principal conclusión, existe una relación significativa del control interno y la ejecución presupuestal. También se realizó la comprobación de la hipótesis logrando aceptar la hipótesis alternativa, ya que existe una relación positiva del 0.691 en la escala de Pearson, entre el control interno y ejecución presupuestal.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoPresupuestos municipalesMunicipios - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramangoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública27720936https://orcid.org/0000-0002-8544-102943883367418247Heredia Llatas, Flor DeliciaBustamante Coronel, WilhelmPérez Delgado, José Williamshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFernández_PLM-SD.pdfFernández_PLM-SD.pdfapplication/pdf2816738https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/1/Fern%c3%a1ndez_PLM-SD.pdf48f14a32c81d320fccda2aad54e326abMD51Fernández_PLM.pdfFernández_PLM.pdfapplication/pdf2814656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/2/Fern%c3%a1ndez_PLM.pdff1412437f4fd6d51663d69b186b15fc2MD52TEXTFernández_PLM-SD.pdf.txtFernández_PLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain97011https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/3/Fern%c3%a1ndez_PLM-SD.pdf.txt0d797decdac13558157d7eb6c4d6d8eeMD53Fernández_PLM.pdf.txtFernández_PLM.pdf.txtExtracted texttext/plain100206https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/5/Fern%c3%a1ndez_PLM.pdf.txtdec481b71dbe96fd38e5268f92b1a149MD55THUMBNAILFernández_PLM-SD.pdf.jpgFernández_PLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4307https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/4/Fern%c3%a1ndez_PLM-SD.pdf.jpgaf85d13e6ba5537af239068d3cd925c0MD54Fernández_PLM.pdf.jpgFernández_PLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4307https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77958/6/Fern%c3%a1ndez_PLM.pdf.jpgaf85d13e6ba5537af239068d3cd925c0MD5620.500.12692/77958oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/779582023-03-06 22:02:05.822Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.pe |
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El presente informe titulado control interno y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Aramango. La metodología fue de naturaleza básica correlacional, con un diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por un total de 20 participantes y se usó el cuestionario para la recolección de los datos. Los resultados mostraron que existe una relación significativa del 0.714 entre el ambiente de control y ejecución del ingreso, así como la evaluación de riesgos y la ejecución del gasto con un nivel en la escala del 0.556 de Pearson. Seguido de la relación de las actividades de control y la ejecución del gasto con un coeficiente del 0.316 siendo una de las relaciones más bajas. Finalmente se midió la relación de la información, comunicación y ejecución del gasto obteniendo una escala del 0.765. Como principal conclusión, existe una relación significativa del control interno y la ejecución presupuestal. También se realizó la comprobación de la hipótesis logrando aceptar la hipótesis alternativa, ya que existe una relación positiva del 0.691 en la escala de Pearson, entre el control interno y ejecución presupuestal. |
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