El salario frente al puesto de trabajo según colaboradores de una empresa de capacitación, Lima-2025
Descripción del Articulo
Esta investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 10, abordando la percepción de justicia salarial en el contexto peruano. El objetivo general fue analizar cómo el salario corresponde al puesto de trabajo desde la perspectiva de colaboradores de una empresa de capacitación...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181491 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181491 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Salario Trabajo Condiciones de empleo Satisfacción en el trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Esta investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 10, abordando la percepción de justicia salarial en el contexto peruano. El objetivo general fue analizar cómo el salario corresponde al puesto de trabajo desde la perspectiva de colaboradores de una empresa de capacitación en Lima, en 2025. El tipo de investigación es cualitativo, fenomenológica que explora percepciones subjetivas. Los participantes fueron colaboradores de una empresa de capacitación en Lima. Los principales resultados revelaron que la satisfacción laboral, las condiciones y la proyección profesional están intrínsecamente conectadas. La justicia organizacional (transparencia, equidad interna y salarial) impacta directamente el reconocimiento y la percepción salarial, lo que a su vez impulsa la proyección. La satisfacción se configura por necesidades básicas, compromiso, confianza y monotonía, vinculándose la compensación con la formación y el desarrollo, y la pandemia y la holgura económica como factores relevantes. Las condiciones laborales, el equilibrio vida-trabajo y la justicia salarial son cruciales. Las conclusiones subrayaron que la alineación entre salario y puesto de trabajo es fundamental para la satisfacción individual, la retención del talento y el cumplimiento de imperativos éticos y legales, validando la importancia de la evaluación de puestos para establecer estructuras salariales justas y proporcionales. |
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La satisfacción se configura por necesidades básicas, compromiso, confianza y monotonía, vinculándose la compensación con la formación y el desarrollo, y la pandemia y la holgura económica como factores relevantes. Las condiciones laborales, el equilibrio vida-trabajo y la justicia salarial son cruciales. Las conclusiones subrayaron que la alineación entre salario y puesto de trabajo es fundamental para la satisfacción individual, la retención del talento y el cumplimiento de imperativos éticos y legales, validando la importancia de la evaluación de puestos para establecer estructuras salariales justas y proporcionales.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoSistemas de Gestión del Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaReducción de las desigualdadesPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalarioTrabajoCondiciones de empleoSatisfacción en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El salario frente al puesto de trabajo según colaboradores de una empresa de capacitación, Lima-2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano0983385310690101https://orcid.org/0000-0001-8234-9449https://orcid.org/0000-0002-8512-383X70673547418247Esquiagola Aranda, Estrella AzucenaTrinidad Vargas, Ommero RomieCastilla Barraza, Jaime Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVargas_CBS-SD.pdfVargas_CBS-SD.pdfapplication/pdf1399114https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/1/Vargas_CBS-SD.pdf1f205a0fc122fbda697396ed7494ff9fMD51Vargas_CBS.pdfVargas_CBS.pdfapplication/pdf2048002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/2/Vargas_CBS.pdf0b10830cc16d5804f6eff3dc1420e301MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVargas_CBS-SD.pdf.txtVargas_CBS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain93181https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/4/Vargas_CBS-SD.pdf.txte984b04a0c639daee5c85a737ad46a68MD54Vargas_CBS.pdf.txtVargas_CBS.pdf.txtExtracted texttext/plain125239https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/6/Vargas_CBS.pdf.txtcd437c68aae46d40a79fd17787198004MD56THUMBNAILVargas_CBS-SD.pdf.jpgVargas_CBS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/5/Vargas_CBS-SD.pdf.jpg7966673a5da49db05e419482b1a1fde6MD55Vargas_CBS.pdf.jpgVargas_CBS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181491/7/Vargas_CBS.pdf.jpg7966673a5da49db05e419482b1a1fde6MD5720.500.12692/181491oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1814912026-04-29 00:02:17.771Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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