La gestión pública y el liderazgo ideal del funcionario público: Un nuevo modelo para Latinoamérica

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general formular un modelo teórico práctico para la o los cargos de alto nivel hacia una gestión eficaz, eficiente y efectiva. Se desarrolló una metodología de tipo aplicada, con un enfoque cualitativo y de diseño fenomenológico, en donde se tuvo como mue...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rodríguez Cruzado, Benyta Ivonne
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166363
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166363
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modelo teórico práctico
Funcionario público
Alto nivel
Gestión
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo general formular un modelo teórico práctico para la o los cargos de alto nivel hacia una gestión eficaz, eficiente y efectiva. Se desarrolló una metodología de tipo aplicada, con un enfoque cualitativo y de diseño fenomenológico, en donde se tuvo como muestra, especialistas en gestión y liderazgo, así como documentos doctrinarios y normativos sobre el tema, aplicándose como instrumentos la guía de entrevista y la ficha de análisis de contenido. Se concluye que, la formulación de un modelo teórico práctico para la o los cargos de alto nivel hacia una gestión eficaz, eficiente y efectiva, debe abarca tres tipos de competencia: operativas, humanas y conceptuales, las cuales deben encontrarse relacionadas con la obtención del liderazgo para gestionar las organizaciones públicas de manera efectiva, mismo que debe contener tres tipos de perfiles: perfil demográfico, perfil de personalidad y perfil técnico cognitivo.
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