Gestión administrativa y control patrimonial de bienes muebles en la municipalidad distrital de La Perla, 2025

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la gestión administrativa y el control patrimonial de bienes muebles en la Municipalidad Distrital de La Perla, 2025. La V1, sustentada por Ayala (2022) comprende las dimensiones de planificación, organización, dirección y control. La V2, se f...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castro Guevara, Ana Elena
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181137
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/181137
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
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Bienes muebles
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description El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la gestión administrativa y el control patrimonial de bienes muebles en la Municipalidad Distrital de La Perla, 2025. La V1, sustentada por Ayala (2022) comprende las dimensiones de planificación, organización, dirección y control. La V2, se fundamenta en el MEF (2021) abarca actos de adquisición, registro, disposición e inventario. El análisis se apoyó en la teoría clásica de la administración de Fayol, así como la teoría de la agencia (Jensen y Meckling) y los principios de legalidad en la gestión pública. El estudio es de tipo básico, nivel correlacional-descriptivo, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental transversal. La población estuvo compuesta por 54 servidores municipales, de los cuales se obtuvo una muestra de 48 participantes seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. La técnica de recolección fue la encuesta y el instrumento el cuestionario validado por expertos, ambos con excelente confiabilidad (V1 α=0,956; V2 α=0,955), medidos con escala Likert de cinco niveles. Se concluye que existe una relación positiva y significativa entre ambas variables, evidenciándose que el fortalecimiento de los procesos administrativos mejora directamente los procesos patrimoniales vinculados con la adquisición, registro, disposición e inventario de los bienes muebles.
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La población estuvo compuesta por 54 servidores municipales, de los cuales se obtuvo una muestra de 48 participantes seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. La técnica de recolección fue la encuesta y el instrumento el cuestionario validado por expertos, ambos con excelente confiabilidad (V1 α=0,956; V2 α=0,955), medidos con escala Likert de cinco niveles. Se concluye que existe una relación positiva y significativa entre ambas variables, evidenciándose que el fortalecimiento de los procesos administrativos mejora directamente los procesos patrimoniales vinculados con la adquisición, registro, disposición e inventario de los bienes muebles.CallaoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónAdministraciónBienes mueblesAdquisicionesInventariohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y control patrimonial de bienes muebles en la municipalidad distrital de La Perla, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública10680824https://orcid.org/0000-0003-1051-155270984411417477Gonzales Moncada, Teresa MarianellaOjeda Siguas, Robert ChristianTejada Estrada, Roberto Justohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCastro_GAE-SD.pdfCastro_GAE-SD.pdfapplication/pdf836232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/1/Castro_GAE-SD.pdf7411b21dda85d8a8ff461c5740495c40MD51Castro_GAE-.pdfCastro_GAE-.pdfapplication/pdf1359931https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/2/Castro_GAE-.pdfd260a0194d8e26ac40d8e5f32dd04fdcMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCastro_GAE-SD.pdf.txtCastro_GAE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112220https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/4/Castro_GAE-SD.pdf.txtf4786c0d1c5596544b9e01c969d6f520MD54Castro_GAE-.pdf.txtCastro_GAE-.pdf.txtExtracted texttext/plain142259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/6/Castro_GAE-.pdf.txt6400507815943b778fb6b0a601e58a9aMD56THUMBNAILCastro_GAE-SD.pdf.jpgCastro_GAE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5279https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/5/Castro_GAE-SD.pdf.jpg7e5b09b7ad8f976274759646eb6d1945MD55Castro_GAE-.pdf.jpgCastro_GAE-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5279https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181137/7/Castro_GAE-.pdf.jpg7e5b09b7ad8f976274759646eb6d1945MD5720.500.12692/181137oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1811372026-04-28 23:15:35.005Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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