La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019
Descripción del Articulo
        El objetivo de la investigación fue establecer el nivel de gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, 2019, ahondar el conocimiento de la variable Gestión del Talento y sus dimensiones, utilizando la investigación básica, conocida también como investigación pura o fundamental....
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2020 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/45581 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/45581 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Talento humano Desempeño laboral Rendimiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
| id | UCVV_f5b77fea6da38017aaa274543888614c | 
|---|---|
| oai_identifier_str | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/45581 | 
| network_acronym_str | UCVV | 
| network_name_str | UCV-Institucional | 
| repository_id_str | 3741 | 
| dc.title.es_PE.fl_str_mv | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| title | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| spellingShingle | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 Cayotopa Pimentel, Boris Tito Talento humano Desempeño laboral Rendimiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
| title_short | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| title_full | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| title_fullStr | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| title_full_unstemmed | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| title_sort | La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019 | 
| author | Cayotopa Pimentel, Boris Tito | 
| author_facet | Cayotopa Pimentel, Boris Tito | 
| author_role | author | 
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv | Salvatierra Melgar, Ángel | 
| dc.contributor.author.fl_str_mv | Cayotopa Pimentel, Boris Tito | 
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv | Talento humano Desempeño laboral Rendimiento laboral | 
| topic | Talento humano Desempeño laboral Rendimiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
| description | El objetivo de la investigación fue establecer el nivel de gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, 2019, ahondar el conocimiento de la variable Gestión del Talento y sus dimensiones, utilizando la investigación básica, conocida también como investigación pura o fundamental. Se empleó el método hipotético deductivo, bajo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance correlacional. La población fue de 151 efectivos PNP, la muestra de 106 profesionales y el muestreo fue de tipo no probabilístico. Se recolectaron datos con la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados evidenciaron que la prueba de independencia muestras del desempeño y rendimiento laboral por áreas de trabajo; de la prueba de Kruskal Wallis, arrojando un valor de 21, 838 y 21,714 respectivamente; frente a la comparación del nivel de significación estadística en comparación del valor de significación; como p_valor = 0.00 < α (0.05), implicó rechazar la hipótesis nula: existiendo diferencia significativa del nivel de GTH en el área de Patrullaje, DEINPOL y Familia de la Comisaría de Pro, 2019, indicando que el 40.6% perciben el nivel de gestión del talento humano como medio, el 31.1% alto y el 28.3% bajo, asimismo en relación a la dimensión desempeño laboral se aprecia que el 39.6% de los efectivos policiales perciben el nivel medio, el 31.1% el nivel alto y el 29.2% el nivel bajo y respecto a la dimensión rendimiento laboral observamos que el 39.6% de los efectivos policiales perciben el nivel medio, el 34.9% el nivel alto y el 25.5% el nivel bajo. Concluyendo que existen diferencias significativas en el nivel de desempeño y rendimiento laboral del talento humano en el área de Patrullaje, DEINPOL y Familia de la Comisaría de Pro, 2019. | 
| publishDate | 2020 | 
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2020-08-18T21:38:30Z | 
| dc.date.available.none.fl_str_mv | 2020-08-18T21:38:30Z | 
| dc.date.issued.fl_str_mv | 2020 | 
| dc.type.es_PE.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/masterThesis | 
| format | masterThesis | 
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | https://hdl.handle.net/20.500.12692/45581 | 
| url | https://hdl.handle.net/20.500.12692/45581 | 
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv | spa | 
| language | spa | 
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv | SUNEDU | 
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess | 
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | 
| eu_rights_str_mv | openAccess | 
| rights_invalid_str_mv | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | 
| dc.format.es_PE.fl_str_mv | application/pdf | 
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv | Universidad César Vallejo | 
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv | PE | 
| dc.source.es_PE.fl_str_mv | Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo | 
| dc.source.none.fl_str_mv | reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV | 
| instname_str | Universidad Cesar Vallejo | 
| instacron_str | UCV | 
| institution | UCV | 
| reponame_str | UCV-Institucional | 
| collection | UCV-Institucional | 
| bitstream.url.fl_str_mv | https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/1/Cayotopa_PBT-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/2/Cayotopa_PBT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/4/Cayotopa_PBT-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/6/Cayotopa_PBT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/5/Cayotopa_PBT-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/7/Cayotopa_PBT.pdf.jpg | 
| bitstream.checksum.fl_str_mv | 595946e9ead3981cf20596569e82eb45 c69efb322324f3fa00214e447f725001 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 c8749bdc4408c6285ec19c022c094729 215d345344b4058cea9fa32f0dea82bb 4d2f425d0a94fce31f939fbac1496a7c 4d2f425d0a94fce31f939fbac1496a7c | 
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 | 
| repository.name.fl_str_mv | Repositorio de la Universidad César Vallejo | 
| repository.mail.fl_str_mv | repositorio@ucv.edu.pe | 
| _version_ | 1807921253205409792 | 
| spelling | Salvatierra Melgar, ÁngelCayotopa Pimentel, Boris Tito2020-08-18T21:38:30Z2020-08-18T21:38:30Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12692/45581El objetivo de la investigación fue establecer el nivel de gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, 2019, ahondar el conocimiento de la variable Gestión del Talento y sus dimensiones, utilizando la investigación básica, conocida también como investigación pura o fundamental. Se empleó el método hipotético deductivo, bajo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance correlacional. La población fue de 151 efectivos PNP, la muestra de 106 profesionales y el muestreo fue de tipo no probabilístico. Se recolectaron datos con la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados evidenciaron que la prueba de independencia muestras del desempeño y rendimiento laboral por áreas de trabajo; de la prueba de Kruskal Wallis, arrojando un valor de 21, 838 y 21,714 respectivamente; frente a la comparación del nivel de significación estadística en comparación del valor de significación; como p_valor = 0.00 < α (0.05), implicó rechazar la hipótesis nula: existiendo diferencia significativa del nivel de GTH en el área de Patrullaje, DEINPOL y Familia de la Comisaría de Pro, 2019, indicando que el 40.6% perciben el nivel de gestión del talento humano como medio, el 31.1% alto y el 28.3% bajo, asimismo en relación a la dimensión desempeño laboral se aprecia que el 39.6% de los efectivos policiales perciben el nivel medio, el 31.1% el nivel alto y el 29.2% el nivel bajo y respecto a la dimensión rendimiento laboral observamos que el 39.6% de los efectivos policiales perciben el nivel medio, el 34.9% el nivel alto y el 25.5% el nivel bajo. Concluyendo que existen diferencias significativas en el nivel de desempeño y rendimiento laboral del talento humano en el área de Patrullaje, DEINPOL y Familia de la Comisaría de Pro, 2019.TesisLima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTalento humanoDesempeño laboralRendimiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La gestión del talento humano en el personal de la Comisaría de Pro, año 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Públicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCayotopa_PBT-SD.pdfCayotopa_PBT-SD.pdfapplication/pdf11131322https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/1/Cayotopa_PBT-SD.pdf595946e9ead3981cf20596569e82eb45MD51Cayotopa_PBT.pdfCayotopa_PBT.pdfapplication/pdf11121684https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/2/Cayotopa_PBT.pdfc69efb322324f3fa00214e447f725001MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCayotopa_PBT-SD.pdf.txtCayotopa_PBT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain107555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/4/Cayotopa_PBT-SD.pdf.txtc8749bdc4408c6285ec19c022c094729MD54Cayotopa_PBT.pdf.txtCayotopa_PBT.pdf.txtExtracted texttext/plain107929https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/6/Cayotopa_PBT.pdf.txt215d345344b4058cea9fa32f0dea82bbMD56THUMBNAILCayotopa_PBT-SD.pdf.jpgCayotopa_PBT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4906https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/5/Cayotopa_PBT-SD.pdf.jpg4d2f425d0a94fce31f939fbac1496a7cMD55Cayotopa_PBT.pdf.jpgCayotopa_PBT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4906https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/45581/7/Cayotopa_PBT.pdf.jpg4d2f425d0a94fce31f939fbac1496a7cMD5720.500.12692/45581oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/455812020-08-19 03:05:55.698Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
| score | 13.932913 | 
 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
    La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
 
   
   
             
            