Blended marketing y captación de clientes potenciales de una empresa Constructora en el distrito de Sullana, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación del blended marketing con la captación de clientes potenciales de una empresa constructora en el distrito de Sullana, 2023. El proceso metodológico comprendió un tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño no experimental,...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación del blended marketing con la captación de clientes potenciales de una empresa constructora en el distrito de Sullana, 2023. El proceso metodológico comprendió un tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal con un nivel descriptivo – correlacional. La población estuvo conformada por 193,254 habitantes del distrito y la muestra estuvo representado por 383 clientes potenciales, a quienes se le aplicó el instrumento del cuestionario. Los resultados demostraron que los clientes potenciales calificaron un 62,4% en un nivel alto la necesidad de utilización del blended marketing y también calificaron un 56,1% en un nivel alto la falta de acciones para la captación de más clientes, existiendo un amplio mercado que requieren de un servicio especializado en proyectos constructivos uni y multifamiliares, adicionalmente se obtuvo un correlación altamente significativa entre las variables representado por el coeficiente de Rho de Spearman ,993** y p-valor ,000 < ,01. En conclusión, a medida que aumenta la aplicación del blended marketing, también aumenta el nivel de captación de clientes, en este sentido la empresa debe compartir más publicidad promocional en los medios tradicionales y digitales para atraer nuevos clientes. |
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Los resultados demostraron que los clientes potenciales calificaron un 62,4% en un nivel alto la necesidad de utilización del blended marketing y también calificaron un 56,1% en un nivel alto la falta de acciones para la captación de más clientes, existiendo un amplio mercado que requieren de un servicio especializado en proyectos constructivos uni y multifamiliares, adicionalmente se obtuvo un correlación altamente significativa entre las variables representado por el coeficiente de Rho de Spearman ,993** y p-valor ,000 < ,01. En conclusión, a medida que aumenta la aplicación del blended marketing, también aumenta el nivel de captación de clientes, en este sentido la empresa debe compartir más publicidad promocional en los medios tradicionales y digitales para atraer nuevos clientes.PiuraEscuela de AdministraciónMarketingDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVBlended marketingPublicidadPromociónServicio constructivoCaptación de clienteshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Blended marketing y captación de clientes potenciales de una empresa Constructora en el distrito de Sullana, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración32924318https://orcid.org/0000-0001-7624-969573104609413016Palacios De Briceño, Mercedes ReneeCastillo Marquez, Wilmer FerminQuispe Lopez, Jenny Marthahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPalacios_SBW-SD.pdfPalacios_SBW-SD.pdfapplication/pdf1213316https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/1/Palacios_SBW-SD.pdfbd0e49c81a4e1e78d43dd753707cf81aMD51Palacios_SBW-IT.pdfPalacios_SBW-IT.pdfapplication/pdf4317880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/2/Palacios_SBW-IT.pdf5ce403eeb7303af336d6830aaa5c8659MD52Palacios_SBW.pdfPalacios_SBW.pdfapplication/pdf1211502https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/3/Palacios_SBW.pdf84d0ea9f84a22ed8552eb65ba941d59aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPalacios_SBW-SD.pdf.txtPalacios_SBW-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain125191https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/5/Palacios_SBW-SD.pdf.txt603409cb3d09942f4b607cf8efd29642MD55Palacios_SBW-IT.pdf.txtPalacios_SBW-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1418https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/7/Palacios_SBW-IT.pdf.txt098f4c3cc956a4ccd55a6d7eda0f87c9MD57Palacios_SBW.pdf.txtPalacios_SBW.pdf.txtExtracted texttext/plain127463https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/9/Palacios_SBW.pdf.txta167879eba186179d7753617c6a4e3e6MD59THUMBNAILPalacios_SBW-SD.pdf.jpgPalacios_SBW-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4954https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/6/Palacios_SBW-SD.pdf.jpg7cf802305cfa95d0194777b5a661fd7fMD56Palacios_SBW-IT.pdf.jpgPalacios_SBW-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/8/Palacios_SBW-IT.pdf.jpg3f3614f7d4377bfb0358968df77ddba8MD58Palacios_SBW.pdf.jpgPalacios_SBW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4954https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133864/10/Palacios_SBW.pdf.jpg7cf802305cfa95d0194777b5a661fd7fMD51020.500.12692/133864oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1338642024-02-22 22:41:01.662Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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