Relación del sistema de control interno y el compromiso laboral de los trabajadores del registro nacional de identificación y estado civil de Yurimaguas, 2016
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo general establecer la relación entre el sistema de Control Interno y el Compromiso laboral de los trabajadores del RENIEC, en el distrito de Yurimaguas, año 2016. El diseño utilizado fue el descriptivo correlaciona! porque se buscó identificar la relación...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127865 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/127865 |
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La presente investigación tuvo como objetivo general establecer la relación entre el sistema de Control Interno y el Compromiso laboral de los trabajadores del RENIEC, en el distrito de Yurimaguas, año 2016. El diseño utilizado fue el descriptivo correlaciona! porque se buscó identificar la relación entre las dos variables, recogiendo información relacionada con el objeto de estudio. La muestra estuvo constituida por los trabajadores del RENIEC, haciendo un total de 15 colaboradores de ambos sexos; para ello se utilizó el muestreo no probabilístico a decisión de la investigadora. La recolección de datos se hizo a través del cuestionario; cuya validez se obtuvo a través del juicio de expertos; asimismo, el análisis de los datos fue profesado por el programa EXCEL. El resultado de esta investigación es favorable en cuanto al planteamiento de la hipótesis de investigación, donde se contrastó que un 87% de colaboradores (13), manifestaron que en RENIEC existe un “alto” control interno, y un 73% de colaboradores (11) indicó que existe un compromiso laboral “alto”, alcanzando un coeficiente de correlación de 0,5528. Así mismo, se llegó a la conclusión de que existe relación directa positiva entre el sistema de Control Interno y el Compromiso laboral de los trabajadores del RENIEC, en el distrito de Yurimaguas, año 2016, por cuanto sus dimensiones estructura organizacional, procedimientos realizados, políticas del personal y vigilancia están relacionadas a la satisfacción laboral y al sentido de pertenencia institucional. |
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El resultado de esta investigación es favorable en cuanto al planteamiento de la hipótesis de investigación, donde se contrastó que un 87% de colaboradores (13), manifestaron que en RENIEC existe un “alto” control interno, y un 73% de colaboradores (11) indicó que existe un compromiso laboral “alto”, alcanzando un coeficiente de correlación de 0,5528. Así mismo, se llegó a la conclusión de que existe relación directa positiva entre el sistema de Control Interno y el Compromiso laboral de los trabajadores del RENIEC, en el distrito de Yurimaguas, año 2016, por cuanto sus dimensiones estructura organizacional, procedimientos realizados, políticas del personal y vigilancia están relacionadas a la satisfacción laboral y al sentido de pertenencia institucional.TesisTarapotoEscuela de PosgradoControl AdministrativoDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRelaciónSistema de control internoCompromiso laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Relación del sistema de control interno y el compromiso laboral de los trabajadores del registro nacional de identificación y estado civil de Yurimaguas, 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública41997504https://orcid.org/0000-0003-3911-380672137878417477Ramirez Garcia, GustavoBazan Vargas, Kieffer SegundoSanchez Dávila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPezo_CCM-SD.pdfPezo_CCM-SD.pdfapplication/pdf246811https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/1/Pezo_CCM-SD.pdff8e3c37f986f3d9d82943121d15296caMD51Pezo_CCM.pdfPezo_CCM.pdfapplication/pdf3470139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/2/Pezo_CCM.pdf14fdd3eaa1e2bb8243728301e84d2689MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPezo_CCM-SD.pdf.txtPezo_CCM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain14927https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/4/Pezo_CCM-SD.pdf.txt436310fa7202273a1761ffaf1773b4f7MD54Pezo_CCM.pdf.txtPezo_CCM.pdf.txtExtracted texttext/plain120759https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/6/Pezo_CCM.pdf.txtf5f9b1ee50398833eaa26fa0513bf252MD56THUMBNAILPezo_CCM-SD.pdf.jpgPezo_CCM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5092https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/5/Pezo_CCM-SD.pdf.jpgc501b41032b647de7786e9e7d6cfacedMD55Pezo_CCM.pdf.jpgPezo_CCM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5092https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127865/7/Pezo_CCM.pdf.jpgc501b41032b647de7786e9e7d6cfacedMD5720.500.12692/127865oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1278652023-11-17 22:22:29.082Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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