Fatiga Laboral y la Mejora Continua del Servicio de Emergencia del Hospital Guillermo Almenara Irigoyen Lima, año 2016

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la fatiga laboral y la mejora continua del Servicio de Emergencia del hospital Guillermo Almenara Lima, año 2016. Metodológicamente, se enmarca en el tipo básico, nivel correlacional, con un diseño no experi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ruiz Cárdenas, Dionisia
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/8783
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/8783
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Fatiga laboral
Mejora continua
Enfermeras
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la fatiga laboral y la mejora continua del Servicio de Emergencia del hospital Guillermo Almenara Lima, año 2016. Metodológicamente, se enmarca en el tipo básico, nivel correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal. Se encontraron las siguientes conclusiones: De la variable fatiga laboral del 100% (92) de las enfermeras respondieron aceptable un 69.6% (64) seguido de muy aceptable con 26.1% (24). Lo que nos permite interpretar que el 95.7% (88) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la variable fatiga laboral está relacionado con la variable dependiente mejora continua, en la dimensión fatiga muscular el 40.2% (37) de las enfermeras respondieron aceptable, el 22.8% (21) respondieron muy aceptable, y nos permite interpretar que 63% (58) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga muscular está relacionado con la variable mejora continua, en la dimensión fatiga de habilidades el 66.3% (61) de las enfermeras respondieron aceptable y 25% (23) respondieron muy aceptable. Por ello nos permite interpretar que 91.3% (84) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga de habilidades está relacionado con la variable mejora continua, en la dimensión fatiga mental las enfermeras respondieron el 43.5% (40) no aceptable, 35.9% (33) aceptable y 20.7% (19) respondieron muy aceptable. Lo cual nos permite interpretar que 56.6% (52) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga mental está relacionado con la variable mejora continua. De la variable mejora continua, se observa del 100% (92) de las enfermeras respondieron el 30.4% (28) no aceptable, 51.1% (47) aceptable y 18.5% (17) respondieron muy aceptable. Por ende nos permite interpretar que 69.6% (64) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la variable mejora continua está relacionado con la variable fatiga laboral; por lo tanto se llegó a la siguiente conclusión. Existe una correlación alta de 0.717 entre las variables fatiga laboral y la mejora continua.
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Lo que nos permite interpretar que el 95.7% (88) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la variable fatiga laboral está relacionado con la variable dependiente mejora continua, en la dimensión fatiga muscular el 40.2% (37) de las enfermeras respondieron aceptable, el 22.8% (21) respondieron muy aceptable, y nos permite interpretar que 63% (58) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga muscular está relacionado con la variable mejora continua, en la dimensión fatiga de habilidades el 66.3% (61) de las enfermeras respondieron aceptable y 25% (23) respondieron muy aceptable. Por ello nos permite interpretar que 91.3% (84) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga de habilidades está relacionado con la variable mejora continua, en la dimensión fatiga mental las enfermeras respondieron el 43.5% (40) no aceptable, 35.9% (33) aceptable y 20.7% (19) respondieron muy aceptable. Lo cual nos permite interpretar que 56.6% (52) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la dimensión fatiga mental está relacionado con la variable mejora continua. De la variable mejora continua, se observa del 100% (92) de las enfermeras respondieron el 30.4% (28) no aceptable, 51.1% (47) aceptable y 18.5% (17) respondieron muy aceptable. Por ende nos permite interpretar que 69.6% (64) encuestados manifestaron estar de acuerdo que la variable mejora continua está relacionado con la variable fatiga laboral; por lo tanto se llegó a la siguiente conclusión. Existe una correlación alta de 0.717 entre las variables fatiga laboral y la mejora continua.TesisLima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las prestaciones asistencialesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVFatiga laboralMejora continuaEnfermerashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Fatiga Laboral y la Mejora Continua del Servicio de Emergencia del Hospital Guillermo Almenara Irigoyen Lima, año 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. 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