Gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas en el distrito de Rumisapa, San Martín – 2024

Descripción del Articulo

La investigación se alinea al objetivo 11 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que hace referencia al logro de ciudades que sean seguros, inclusivos, resilientes y sostenibles. El objetivo determinar la relación entre gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas en el Distrito...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Paredes Grández, Julio César Rodolfo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/147160
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Eliminación de desechos
Saneamiento
Tratamiento del agua
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description La investigación se alinea al objetivo 11 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que hace referencia al logro de ciudades que sean seguros, inclusivos, resilientes y sostenibles. El objetivo determinar la relación entre gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas en el Distrito de Rumisapa, San Martin-2024. Investigación de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, descriptivo y correlacional y corte transversal. Como población y muestra 50 servidores públicos. La técnica de recolección de datos fue la encuesta, como instrumento el cuestionario validado por juicio de expertos y la confiabilidad del Alfa de Cronbach. Los resultados determinaron el nivel de la gestión de servicios de saneamiento es medio y bajo de acuerdo con el 48 %, el nivel de cierre de brechas es medio y bajo sumando el 44 %. Existe correlación positiva baja entre las dimensiones de la gestión de servicios de saneamiento: acceso universal a los servicios y sostenible de servicios de calidad con un (Rho=0,396 y 0,268 respectivamente) con el cierre de brechas. Conclusión existe relación positiva moderada entre la gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas con Rho=0.419, sig. = 0.002, 0.05 p-valor =0.05, aceptando la hipótesis de la investigación.
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Los resultados determinaron el nivel de la gestión de servicios de saneamiento es medio y bajo de acuerdo con el 48 %, el nivel de cierre de brechas es medio y bajo sumando el 44 %. Existe correlación positiva baja entre las dimensiones de la gestión de servicios de saneamiento: acceso universal a los servicios y sostenible de servicios de calidad con un (Rho=0,396 y 0,268 respectivamente) con el cierre de brechas. Conclusión existe relación positiva moderada entre la gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas con Rho=0.419, sig. = 0.002, 0.05 p-valor =0.05, aceptando la hipótesis de la investigación.TarapotoEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónConstrucción sostenibleDesarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEliminación de desechosSaneamientoTratamiento del aguahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión de servicios de saneamiento y cierre de brechas en el distrito de Rumisapa, San Martín – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción4010874201162077https://orcid.org/0000-0001-8137-1361https://orcid.org/0000-0002-9958-836344854743732287Delgado Bardales, Jose ManuelWhittembury Garcia, KarlMaldonado Lozano, Amelia Eunicehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALParedes_GJCR-SD.pdfParedes_GJCR-SD.pdfapplication/pdf4034962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/1/Paredes_GJCR-SD.pdfc358c111e6f62f5c313f73cf7e72c4bfMD51Paredes_GJCR-IT.pdfParedes_GJCR-IT.pdfapplication/pdf5254117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/2/Paredes_GJCR-IT.pdf163bcb3dff0f436c64c3b3484a568d46MD52Paredes_GJCR.pdfParedes_GJCR.pdfapplication/pdf3974656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/3/Paredes_GJCR.pdf113181e6b709eca63afbd97b6193bcc7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTParedes_GJCR-SD.pdf.txtParedes_GJCR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112847https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/5/Paredes_GJCR-SD.pdf.txtc604e0f490259d58ac86684f91692863MD55Paredes_GJCR-IT.pdf.txtParedes_GJCR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4806https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/7/Paredes_GJCR-IT.pdf.txt388d9f80aac4f765e349704875c3732dMD57Paredes_GJCR.pdf.txtParedes_GJCR.pdf.txtExtracted texttext/plain115293https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/9/Paredes_GJCR.pdf.txt63c0d0acaf0dc10e15f6287b7678a520MD59THUMBNAILParedes_GJCR-SD.pdf.jpgParedes_GJCR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5514https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/6/Paredes_GJCR-SD.pdf.jpg06f3a59a0130935965bfc8ccd008e1d7MD56Paredes_GJCR-IT.pdf.jpgParedes_GJCR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5206https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/8/Paredes_GJCR-IT.pdf.jpg5f839f84cc9d02f5b3c67af9ed408df9MD58Paredes_GJCR.pdf.jpgParedes_GJCR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5514https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147160/10/Paredes_GJCR.pdf.jpg06f3a59a0130935965bfc8ccd008e1d7MD51020.500.12692/147160oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1471602024-08-27 22:27:13.843Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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