Seguimiento a las recomendaciones en servicios de control posterior y su repercusión en la gestión del proyecto especial Chavimochic, 2023
Descripción del Articulo
La investigación presentada inicia con el objetivo de analizar de qué manera el seguimiento a las recomendaciones de los servicios de control posterior repercuten en la gestión del Proyecto Especial Chavimochic. La investigación fue básica con un enfoque cualitativo, el diseño fue fundamentado. Los...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131333 |
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La investigación presentada inicia con el objetivo de analizar de qué manera el seguimiento a las recomendaciones de los servicios de control posterior repercuten en la gestión del Proyecto Especial Chavimochic. La investigación fue básica con un enfoque cualitativo, el diseño fue fundamentado. Los participantes fueron seis (6) entre funcionarios y servidores públicos del Proyecto Especial Chavimochic, el cual se encuentra ubicado en el Distrito de la Esperanza, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad, se aplicó como instrumento a la guía de entrevista y el análisis documentario. Como resultados al análisis de las recomendaciones de los servicios de control posterior que repercuten en la gestión del Proyecto Especial Chavimochic, se determinó que en 2022 se establecieron 48 recomendaciones de las cuales solo 8 llegaron a implementarse; asimismo, en el análisis al aplicativo del sistema de control gubernamental (SCG) se identificó que este aplicativo no viene desarrollándose adecuadamente, presentando limitantes para el registro de información, como por ejemplo la lentitud del programa, la falla del sistema de manera regular, lo poco intuitivo y amigable que es el sistema en su utilización, por lo que se concluyó que se requiere de asistencia técnica para que se desarrolle un adecuado proceso de seguimiento y evaluación a las recomendaciones. |
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Como resultados al análisis de las recomendaciones de los servicios de control posterior que repercuten en la gestión del Proyecto Especial Chavimochic, se determinó que en 2022 se establecieron 48 recomendaciones de las cuales solo 8 llegaron a implementarse; asimismo, en el análisis al aplicativo del sistema de control gubernamental (SCG) se identificó que este aplicativo no viene desarrollándose adecuadamente, presentando limitantes para el registro de información, como por ejemplo la lentitud del programa, la falla del sistema de manera regular, lo poco intuitivo y amigable que es el sistema en su utilización, por lo que se concluyó que se requiere de asistencia técnica para que se desarrolle un adecuado proceso de seguimiento y evaluación a las recomendaciones.TrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas PublicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSeguimiento a las recomendacionesServicios de control posteriorGestión de proyectohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Seguimiento a las recomendaciones en servicios de control posterior y su repercusión en la gestión del proyecto especial Chavimochic, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública3281285717878190https://orcid.org/0000-0001-6733-2868https://orcid.org/0000-0002-0936-161741442254417477Herrera Dominguez, Aley AleRevilla Paredes, Cesar RobertoMendiburu Mendocilla, Armando Alfonsohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALTello_HMA-SD.pdfTello_HMA-SD.pdfapplication/pdf4221942https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/5/Tello_HMA-SD.pdf62dec9ed49d9538d3431280fce086097MD55Tello_HMA-IT.pdfTello_HMA-IT.pdfapplication/pdf5724446https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/6/Tello_HMA-IT.pdf505bca3dec69d9e1c4adae1fa0907b17MD56Tello_HMA.pdfTello_HMA.pdfapplication/pdf4227863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/7/Tello_HMA.pdf48a9584dcdab26731a5e09c96fb719feMD57TEXTTello_HMA-SD.pdf.txtTello_HMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115987https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/8/Tello_HMA-SD.pdf.txtfe374391d1db3ef788b6280445a4b338MD58Tello_HMA-IT.pdf.txtTello_HMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5413https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/10/Tello_HMA-IT.pdf.txtb93fbeb369aee24b1f61119d8b6596c7MD510Tello_HMA.pdf.txtTello_HMA.pdf.txtExtracted texttext/plain118212https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/12/Tello_HMA.pdf.txtde81e74f344d40dc6fbbe4c552cbde62MD512THUMBNAILTello_HMA-SD.pdf.jpgTello_HMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/9/Tello_HMA-SD.pdf.jpg7944b140008cea51592327e8db65c590MD59Tello_HMA-IT.pdf.jpgTello_HMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5964https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/11/Tello_HMA-IT.pdf.jpgcdeb47265463b42e90b32992c8f8927fMD511Tello_HMA.pdf.jpgTello_HMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131333/13/Tello_HMA.pdf.jpg7944b140008cea51592327e8db65c590MD51320.500.12692/131333oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1313332024-02-07 22:36:30.526Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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