Gestión de talento humano y cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la región Lambayeque 2024
Descripción del Articulo
La presente tesis tuvo por objetivo general determinar la relación entre la gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la Región Lambayeque 2024. Su metodología fué de tipo no experimental, aplicada correlacional cuyo resultado fué que si e...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/152098 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/152098 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis tuvo por objetivo general determinar la relación entre la gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la Región Lambayeque 2024. Su metodología fué de tipo no experimental, aplicada correlacional cuyo resultado fué que si existe relación directa significativa entre la Gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la Región Lambayeque 2024. Se concluyo, que el P valor es de 0.000 que es menor a 0.05 por lo que se rechaza la H0 y se acepta Hi. Que si existe relación entre la variable la Gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles, como resultado de la prueba de Rho de Spearman se tiene que el grado de correlación es de 0.889, el cual nos indica una correlación positiva muy fuerte. Esto es que si se da una buena gestión para el talento humano se dará un mejor cumplimiento en los perfiles de cada puesto de trabajo en la MPCH. |
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Morales Salazar, Pedro OtonielLlanos Becerra, Greysi Lizbeth2024-10-24T19:33:51Z2024-10-24T19:33:51Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/152098La presente tesis tuvo por objetivo general determinar la relación entre la gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la Región Lambayeque 2024. Su metodología fué de tipo no experimental, aplicada correlacional cuyo resultado fué que si existe relación directa significativa entre la Gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la Región Lambayeque 2024. Se concluyo, que el P valor es de 0.000 que es menor a 0.05 por lo que se rechaza la H0 y se acepta Hi. Que si existe relación entre la variable la Gestión del talento humano y el cumplimiento de perfiles, como resultado de la prueba de Rho de Spearman se tiene que el grado de correlación es de 0.889, el cual nos indica una correlación positiva muy fuerte. Esto es que si se da una buena gestión para el talento humano se dará un mejor cumplimiento en los perfiles de cada puesto de trabajo en la MPCH.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónTalento humanoPerfiles de puestoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de talento humano y cumplimiento de perfiles de puestos de una municipalidad provincial de la región Lambayeque 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública17910106https://orcid.org/0000-0002-9242-388172113200417477Saavedra Sánchez, María Del PilarMejía Falcon, Víctor EdicsonMorales Salazar, Pedro Otonielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLLanos_BGL-SD.pdfLLanos_BGL-SD.pdfapplication/pdf1072306https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/1/LLanos_BGL-SD.pdf7a6292f8eb1d2953ade86bba4b511eccMD51LLanos_BGL-IT.pdfLLanos_BGL-IT.pdfapplication/pdf6949871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/2/LLanos_BGL-IT.pdfe1d455097538aaa5ba5adc2070672a0cMD52LLanos_BGL.pdfLLanos_BGL.pdfapplication/pdf1222901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/3/LLanos_BGL.pdfa9644b7bc5d60812bc6b53fd3ddfc8d2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLLanos_BGL-SD.pdf.txtLLanos_BGL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain182781https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/5/LLanos_BGL-SD.pdf.txt6af42b902d303d2e0ef869a8ed48aa1bMD55LLanos_BGL-IT.pdf.txtLLanos_BGL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2570https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/7/LLanos_BGL-IT.pdf.txt1e5a330dabfaef0e315562d87763f9e4MD57LLanos_BGL.pdf.txtLLanos_BGL.pdf.txtExtracted texttext/plain185001https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/9/LLanos_BGL.pdf.txta75913c684364d8e9ac97c702ea367e6MD59THUMBNAILLLanos_BGL-SD.pdf.jpgLLanos_BGL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/6/LLanos_BGL-SD.pdf.jpg0686f6f84be258c1fe966eb4b48e3209MD56LLanos_BGL-IT.pdf.jpgLLanos_BGL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/8/LLanos_BGL-IT.pdf.jpg13ce5687e176958ee60f87c68b318ba3MD58LLanos_BGL.pdf.jpgLLanos_BGL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/152098/10/LLanos_BGL.pdf.jpg0686f6f84be258c1fe966eb4b48e3209MD51020.500.12692/152098oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1520982024-11-04 10:36:26.273Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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