Efecto de los estilos de liderazgo en el clima organizacional de la Cooperativa de Servicios Múltiples Sol&Café Ltda., Jaén - 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación denominada “Efecto de los estilos de liderazgo en el clima organizacional de la Cooperativa de Servicios Múltiples Sol & Café Ltda., Jaén 2022” tuvo como propósito medir el efecto que puede llegar a tener los estilos de liderazgo en el clima organizacional. Asimismo, se realiz...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Olivera Perez, Katherine Lizbeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94047
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/94047
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Liderazgo
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Esta investigación denominada “Efecto de los estilos de liderazgo en el clima organizacional de la Cooperativa de Servicios Múltiples Sol & Café Ltda., Jaén 2022” tuvo como propósito medir el efecto que puede llegar a tener los estilos de liderazgo en el clima organizacional. Asimismo, se realizó una investigación aplicada, con un diseño no experimental, además, se eligió el nivel correlacional causal para determinar el efecto, en ese sentido se utilizó una muestra censal de 71 colaboradores a quienes se les aplicó la técnica de la encuesta y su instrumento el cuestionario. Este proceso llevo a poder concluir que los estilos de liderazgo tienen efecto significativo en el clima organizacional, y con un efecto de 0.30 que es moderado demuestra que si los gerentes se esfuerzan por desarrollar uno de los estilos de liderazgo estos tendrán repercusiones en el clima organizacional, si el estilo es transformacional o transaccional el clima será bueno, sin embargo si el estilo es laissez-faire el clima será malo, ya que los dos primeros suponen una guía del líder o gerente para que se logren los objetivos organizacional, en cambio el Laissez faire supone una ausencia de liderazgo y no conduce a conseguir los resultados de la organización.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).