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La rotación de personal en una empresa manufacturera, Lima - 2022

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general describir las consecuencias de la rotación de personal en la empresa manufacturera, Lima – 2022. La metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, tipo básica con la técnica de entrevistas e instrumento la guía de entrevista, análisi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mori Mego, Sheyla
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94954
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/94954
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación de personal
Salarios
Capacitación profesional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general describir las consecuencias de la rotación de personal en la empresa manufacturera, Lima – 2022. La metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, tipo básica con la técnica de entrevistas e instrumento la guía de entrevista, análisis documental y guía de observación. El método de análisis fue la triangulación donde se analizó la problemática dentro de la manufacturera y faculto a brindar recomendaciones. De acuerdo con los resultados se concluye que la consecuencia de rotación de personal genera gastos administrativos y costos en capacitación, el salario debe ser atractivo de acuerdo al mercado laboral, ofrecer ventajas adicionales e incentivos. La manufacturera no cuenta con un plan de capacitación por ello no identifica las necesidades de los trabajadores.
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