Capital psicológico y rotación de personal en colaboradores de una distribuidora de consumo masivo, Lima Este 2021

Descripción del Articulo

Este estudio tuvo como objetivo principal relacionar el capital psicológico y la rotación de personal en trabajadores de Lima. La muestra de estudio estuvo conformada por 250 colaboradores en planilla de una distribuidora de consumo masivo en Lima Este. El enfoque de investigación fue cuantitativo,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Abarca Melgarejo, Ever Tito, Trinidad Carrillo, Mauro Jhunior
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82376
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/82376
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación de personal
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Autoeficacia
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description Este estudio tuvo como objetivo principal relacionar el capital psicológico y la rotación de personal en trabajadores de Lima. La muestra de estudio estuvo conformada por 250 colaboradores en planilla de una distribuidora de consumo masivo en Lima Este. El enfoque de investigación fue cuantitativo, con un diseño no experimental de corte transversal y tipo correlacional. Los instrumentos CapPsi y ERP permitieron corroborar si existe relación entre las variables de estudio. Los datos se procesaron a través del programa SPSS versión 25 y el programa Jamovi 1.2.22. Se obtuvo como resultado una correlación inversa y significativa entre ambas variables (Rho= - .55, p= .000) con un efecto medio r2= .30; Asimismo, en la correlación entre las dimensiones: resiliencia (Rho= - .49) optimismo (Rho= - .46) autoeficacia (Rho= - .52) y esperanza (Rho= - .48) del capital psicológico con la rotación de personal; por otra parte, en el análisis descriptivo se evidenció un nivel de capital psicológico moderado y un nivel de rotación de personal bajo. Por lo tanto, se concluyó que a mayor capital psicológico será menor la rotación de personal en los trabajadores.
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Se obtuvo como resultado una correlación inversa y significativa entre ambas variables (Rho= - .55, p= .000) con un efecto medio r2= .30; Asimismo, en la correlación entre las dimensiones: resiliencia (Rho= - .49) optimismo (Rho= - .46) autoeficacia (Rho= - .52) y esperanza (Rho= - .48) del capital psicológico con la rotación de personal; por otra parte, en el análisis descriptivo se evidenció un nivel de capital psicológico moderado y un nivel de rotación de personal bajo. Por lo tanto, se concluyó que a mayor capital psicológico será menor la rotación de personal en los trabajadores.Lima NorteEscuela de PsicologíaDesarrollo OrganizacionalBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRotación de personalResiliencia (Psicología)Autoeficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Capital psicológico y rotación de personal en colaboradores de una distribuidora de consumo masivo, Lima Este 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. 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