Gestión de tiempo y los procedimientos administrativos en la Municipalidad Distrital de Huambos
Descripción del Articulo
Esta investigación, cuyo objetivo principal ha sido determinar la incidencia de la gestión del tiempo en los procedimientos administrativos de la Municipalidad Distrital de Huambos. A razón que los procedimientos administrativos se resolvían sobre pasando el plazo otorgado por ley, es decir pasado l...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/80187 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/80187 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Esta investigación, cuyo objetivo principal ha sido determinar la incidencia de la gestión del tiempo en los procedimientos administrativos de la Municipalidad Distrital de Huambos. A razón que los procedimientos administrativos se resolvían sobre pasando el plazo otorgado por ley, es decir pasado los treinta días. Asimismo, esta investigación fue de tipo cuantitativo no experimental, con un diseño correlacional no experimental. Tanto la población como la muestra de estudio fue integradaada por 15 administrativos (empleados) y 15 administrados (usuarios) de la Municipalidad Distrital de Huambos. Aplicándosele a cada uno de ellos el cuestionario como instrumento de recolección de datos. Además en los resultados podemos apreciar que el 20.00% de los trabajadores y usuarios de la institucion mencionaron que la gestión del tiempo es deficiente, mientras que el 40.00% manifestaron que era regular, y de igual forma otro 40.00%, manifestó que era eficiente. Respecto a la variable procedimiento administrativo, se obtuvo un triple empate, el 33.33% de los administrados y administrativos señalaron que es deficiente, siendo el mismo porcentaje tanto para la opción regular como eficiente; según la contrastación de la hipótesis, ambas variables están relacionada de forma moderada y significativa, aceptándose la hipótesis principal y se rechaza la hipótesis nula. |
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Además en los resultados podemos apreciar que el 20.00% de los trabajadores y usuarios de la institucion mencionaron que la gestión del tiempo es deficiente, mientras que el 40.00% manifestaron que era regular, y de igual forma otro 40.00%, manifestó que era eficiente. Respecto a la variable procedimiento administrativo, se obtuvo un triple empate, el 33.33% de los administrados y administrativos señalaron que es deficiente, siendo el mismo porcentaje tanto para la opción regular como eficiente; según la contrastación de la hipótesis, ambas variables están relacionada de forma moderada y significativa, aceptándose la hipótesis principal y se rechaza la hipótesis nula.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del tiempoProcedimiento administrativoPlanificación de actividadeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de tiempo y los procedimientos administrativos en la Municipalidad Distrital de Huambosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública27422969https://orcid.org/0000-0002-2599-255816725678417477Villon Prieto, Rafael DamianMejía Diaz, Yosip HibrahinFigueroa Coronado, Erick Carlohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCruz_DN-SD.pdfCruz_DN-SD.pdfapplication/pdf4656851https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/1/Cruz_DN-SD.pdf41bfd527e55caa0ada7a262a161f4d85MD51Cruz_DN.pdfCruz_DN.pdfapplication/pdf4696100https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/2/Cruz_DN.pdf78ebc41ec797f9bc342ca677bba37be5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCruz_DN-SD.pdf.txtCruz_DN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120878https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/4/Cruz_DN-SD.pdf.txt0a9ad3c92ada47e88d42d5fc99dd4376MD54Cruz_DN.pdf.txtCruz_DN.pdf.txtExtracted texttext/plain125427https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/6/Cruz_DN.pdf.txt98a0e2e0000ec0f5cb5fc4de6f17d4e3MD56THUMBNAILCruz_DN-SD.pdf.jpgCruz_DN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4189https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/5/Cruz_DN-SD.pdf.jpgb4942c5d139cda409457a9833251e8d3MD55Cruz_DN.pdf.jpgCruz_DN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4189https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80187/7/Cruz_DN.pdf.jpgb4942c5d139cda409457a9833251e8d3MD5720.500.12692/80187oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/801872022-02-17 22:20:44.933Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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