Gestión de inventarios de los activos en una empresa de servicio de construcción, 2022

Descripción del Articulo

La gestión de inventarios desempeña un papel imprescindible en todas las empresas, ya que permite planificar y controlar los niveles de inventario para satisfacer las necesidades del negocio. En el caso de una empresa constructora, donde los materiales son de vital importancia, la gestión de inventa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Molina Cereceda, Alan Alex
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/125441
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/125441
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventarios
Administración de operaciones
Activos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:La gestión de inventarios desempeña un papel imprescindible en todas las empresas, ya que permite planificar y controlar los niveles de inventario para satisfacer las necesidades del negocio. En el caso de una empresa constructora, donde los materiales son de vital importancia, la gestión de inventarios se vuelve aún más crucial, ya que cualquier falta de suministro podría afectar su competitividad. Siendo el objetivo determinar cuál es el efecto de la Gestión de inventario sobre el abastecimiento en una empresa constructora, 2022. Para ello, se utilizó una metodología descriptiva basándose en lineamientos de estudio cuantitativo y un diseño no experimental. Considerándose como población a los inventarios de la siguiente clasificación de herramientas, equipamientos y maquinarias. La técnica empleada para recabar los datos fue la observación, estableciéndose una hoja para recabar los datos en el campo para obtener información de los colaboradores del equipo. En cuanto a los resultados, se realizaron pretest y post test, donde se obtuvo la desviación estándar de los inventarios por cada uno de los rubros en el pretest, se propuso un sistema de abastecimiento establecido en un modelo P, y en el post test se registró el Stock Out para cada clasificación de inventario. A partir de lo obtenido, se llegó a la conclusión de que la gestión de inventarios en la constructora es eficiente en cuanto a priorizar los productos y el abastecimiento necesario para mantener un flujo de trabajo adecuado.
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