Gestión del presupuesto por resultados en el gasto público de los servidores de una institución pública de Apurímac, 2025

Descripción del Articulo

El estudio aportó al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N°16 sobre gestión pública transparente y orientada a resultados, y al ODS N°17, enfocado en fortalecer la planificación, la gestión financiera y el desarrollo sostenible. En esa línea el objetivo de la investigación fue d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Tomiño Tello, Maximiliana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171968
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/171968
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Asignación de recursos
Control presupuestario
Planificación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El estudio aportó al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N°16 sobre gestión pública transparente y orientada a resultados, y al ODS N°17, enfocado en fortalecer la planificación, la gestión financiera y el desarrollo sostenible. En esa línea el objetivo de la investigación fue determinar el nivel de influencia de la gestión del presupuesto por resultados (PpR) en el gasto público de los servidores en una institución pública de Apurímac, 2025. Metodológicamente, se trató de una investigación de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño no experimental. La muestra de estudio fue de 52 empleados por muestreo no probabilístico por conveniencia. En cuanto a los resultados, se obtuvo una significancia estadística de 0.00 < 0.05, lo cual permitió confirmar la hipótesis planteada en la investigación. Asimismo, el coeficiente de determinación de Nagelkerke fue de 0.606, valor que indica que la gestión del PpR explica el 60.6% de la variabilidad del gasto público. Se concluyó que una gestión articulada del proceso presupuestario tiene una influencia positiva en la mejora de la administración pública, ya que las organizaciones tienden a enfocar sus esfuerzos y acciones cuando cuentan con una estrategia que se alinea con el logro de objetivos concretos.
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