Plan estratégico institucional para la mejora de la gestión tributaria de una municipalidad de Lambayeque, 2024

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La investigación aporta al objetivo de desarrollo sostenible de la ONU 8. Trabajo decente y crecimiento económico, dado que al optimizar la gestión tributaria, la municipalidad puede aumentar sus ingresos fiscales, lo cual es esencial para financiar proyectos locales de infraestructura, servicios pú...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rengifo Montaño, Maryories Giselle
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/161631
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description La investigación aporta al objetivo de desarrollo sostenible de la ONU 8. Trabajo decente y crecimiento económico, dado que al optimizar la gestión tributaria, la municipalidad puede aumentar sus ingresos fiscales, lo cual es esencial para financiar proyectos locales de infraestructura, servicios públicos y programas sociales que generan empleo y mejoran las condiciones laborales de la comunidad, se tuvo por objetivo Diseñar un plan estratégico para mejorar de la gestión tributaria de una municipalidad de Lambayeque, el enfoque fue cuantitativo y diseño no experimental, se utilizó por instrumento al cuestionario de gestión tributaria, la población lo conformaron 80 trabajadores públicos, por resultados se obtuvo que el 47% de los colaboradores indican que la gestión tributaria se encuentra en un nivel medio, el 29% un nivel alto y el 24% un nivel bajo, además, analizando las dimensiones planeación, organización, dirección y control se desarrollan en un nivel medio, se concluyó en la elaboración de un plan “GESTRIMUL”, en el que se plantearon una serie de acciones estratégicas enfocadas en modernizar los mecanismos de recaudación, optimizar los recursos disponibles, promover una mayor conciencia tributaria entre los ciudadanos y se fomente una relación más sólida con la entidad municipal.
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Trabajo decente y crecimiento económico, dado que al optimizar la gestión tributaria, la municipalidad puede aumentar sus ingresos fiscales, lo cual es esencial para financiar proyectos locales de infraestructura, servicios públicos y programas sociales que generan empleo y mejoran las condiciones laborales de la comunidad, se tuvo por objetivo Diseñar un plan estratégico para mejorar de la gestión tributaria de una municipalidad de Lambayeque, el enfoque fue cuantitativo y diseño no experimental, se utilizó por instrumento al cuestionario de gestión tributaria, la población lo conformaron 80 trabajadores públicos, por resultados se obtuvo que el 47% de los colaboradores indican que la gestión tributaria se encuentra en un nivel medio, el 29% un nivel alto y el 24% un nivel bajo, además, analizando las dimensiones planeación, organización, dirección y control se desarrollan en un nivel medio, se concluyó en la elaboración de un plan “GESTRIMUL”, en el que se plantearon una serie de acciones estratégicas enfocadas en modernizar los mecanismos de recaudación, optimizar los recursos disponibles, promover una mayor conciencia tributaria entre los ciudadanos y se fomente una relación más sólida con la entidad municipal.ChiclayoPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión tributariaPlan estratégicoPlaneaciónControlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Plan estratégico institucional para la mejora de la gestión tributaria de una municipalidad de Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad1672014618139166https://orcid.org/0000-0002-1104-6229https://orcid.org/0000-0002-2469-923743576525417068Peña Palacios, Miguel ÁngelDios Castillo, Christian AbrahamCarrión Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRengifo_MMG-SD.pdfRengifo_MMG-SD.pdfapplication/pdf859771https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161631/1/Rengifo_MMG-SD.pdf15eb629b3bb0af926eb91883eff73021MD51Rengifo_MMG-IT.pdfRengifo_MMG-IT.pdfapplication/pdf6663628https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161631/2/Rengifo_MMG-IT.pdfb80c639d43f21648c691a2f5b0cc5979MD52Rengifo_MMG.pdfRengifo_MMG.pdfapplication/pdf7194946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161631/3/Rengifo_MMG.pdf491b613d8910eca98de3d649a05f580eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/161631/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/161631oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1616312025-03-03 16:18:17.863Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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