Motivación intrínseca y el compromiso organizacional de los docentes en una institución educativa de Lima, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación busco establecer la relación que existía entre la motivación intrínseca y el compromiso organizacional de los docentes de una I.E. de Lima, 2022; la cual fue trabajada con una muestra censal de 40 docentes del nivel secundaria. El método trabajado es el cuantitativo, del ti...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/110195 |
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La presente investigación busco establecer la relación que existía entre la motivación intrínseca y el compromiso organizacional de los docentes de una I.E. de Lima, 2022; la cual fue trabajada con una muestra censal de 40 docentes del nivel secundaria. El método trabajado es el cuantitativo, del tipo aplicada con un diseño no experimental transeccional, la encuesta utilizada tuvo 41 Ítems con escala de Likert ,la cual fue validada por tres expertos, se utilizó el software SPSS 27 para el análisis estadístico e inferencial, el Alpha de Cronbach para las 25 peguntas de la motivación intrínseca fue de 0.910 y para las 16 preguntas del compromiso organizacional fue de 0.768, la prueba de normalidad trabajada fue la de Shapiro- Wilk,la cual tuvo una significancia de .003,que al ser <0.05 nos permitió utilizar a Spearman del cual se obtuvo una correlación de variables con un r=0.774 y un rho de Spearman de 0.000 y que nos permitió concluir que la correlación era positiva y alta, quedando validada la hipótesis alterna que propusimos ;respecto a la tabla de contingencia se obtuvo que un 27.5% de la muestra consideraba que la motivación intrínseca era mala y al mismo tiempo el compromiso organizacional inadecuado. |
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El método trabajado es el cuantitativo, del tipo aplicada con un diseño no experimental transeccional, la encuesta utilizada tuvo 41 Ítems con escala de Likert ,la cual fue validada por tres expertos, se utilizó el software SPSS 27 para el análisis estadístico e inferencial, el Alpha de Cronbach para las 25 peguntas de la motivación intrínseca fue de 0.910 y para las 16 preguntas del compromiso organizacional fue de 0.768, la prueba de normalidad trabajada fue la de Shapiro- Wilk,la cual tuvo una significancia de .003,que al ser <0.05 nos permitió utilizar a Spearman del cual se obtuvo una correlación de variables con un r=0.774 y un rho de Spearman de 0.000 y que nos permitió concluir que la correlación era positiva y alta, quedando validada la hipótesis alterna que propusimos ;respecto a la tabla de contingencia se obtuvo que un 27.5% de la muestra consideraba que la motivación intrínseca era mala y al mismo tiempo el compromiso organizacional inadecuado.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de la Calidad de ServicioEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivación intrínsecaCompromiso organizacionalDesempeño docentehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Motivación intrínseca y el compromiso organizacional de los docentes en una institución educativa de Lima, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de la Educación18855955https://orcid.org/0000-0003-1820-404721543988419077Asmad Mena, Gimmy RobertoGamonal Torres, Carlos ErnestoPardo Esquerre, Enrique Miguelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_SRA-SD.pdfEspinoza_SRA-SD.pdfapplication/pdf1674752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/1/Espinoza_SRA-SD.pdfc8171df97f8614b336547197d4fa34f4MD51Espinoza_SRA.pdfEspinoza_SRA.pdfapplication/pdf1674752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/2/Espinoza_SRA.pdf29ab4241a86639a0ffa7a19ade8f9dc9MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinoza_SRA-SD.pdf.txtEspinoza_SRA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129589https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/4/Espinoza_SRA-SD.pdf.txt91070e6553134d9be647001d6d06df42MD54Espinoza_SRA.pdf.txtEspinoza_SRA.pdf.txtExtracted texttext/plain133001https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/6/Espinoza_SRA.pdf.txt58e9b00a8d240ef8766a9b847f3ad4ffMD56THUMBNAILEspinoza_SRA-SD.pdf.jpgEspinoza_SRA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5159https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/5/Espinoza_SRA-SD.pdf.jpg1607a71b19d10635065519e179e1953cMD55Espinoza_SRA.pdf.jpgEspinoza_SRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5159https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/110195/7/Espinoza_SRA.pdf.jpg1607a71b19d10635065519e179e1953cMD5720.500.12692/110195oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1101952023-03-29 22:16:09.226Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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