Habilidades blandas y gestión directiva según la percepción de los docentes en las instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo del presente trabajo de investigación fue determinar la relación entre habilidades blandas y gestión directiva, según la percepción de los docentes en instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024, en el contexto del Objetivo de Desarrollo Sostenible 4: Educación de Calidad.El tipo de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cerdan Mena, Jenny Araceli
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149598
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/149598
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Habilidades blandas
Gestión directiva
Trabajo en equipo
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Empatía
Negociación
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description El objetivo del presente trabajo de investigación fue determinar la relación entre habilidades blandas y gestión directiva, según la percepción de los docentes en instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024, en el contexto del Objetivo de Desarrollo Sostenible 4: Educación de Calidad.El tipo de investigación es básica con un diseño no experimental descriptivo correlacional, utilizando una muestra de 209 docentes a los cuales se les aplicó el cuestionario mediante le Google Form. Estos participaron en el estudio respondiendo a un cuestionario sobre habilidades blandas y gestión directiva diseñado específicamente para este fin. Por tanto, respecto al objetivo general se logró determinar la relación entre las habilidades blandas y la gestión directiva, según la percepción de los docentes en las instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024. Los resultados demostraron un coeficiente de rho de 0.800, lo que implica una relación de magnitud alta, además de un valor de p < 0.05. Esto significa que se confirma la hipótesis sobre la posibilidad de que las habilidades blandas estuvieran relacionadas con la gestión directiva.
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Por tanto, respecto al objetivo general se logró determinar la relación entre las habilidades blandas y la gestión directiva, según la percepción de los docentes en las instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024. Los resultados demostraron un coeficiente de rho de 0.800, lo que implica una relación de magnitud alta, además de un valor de p < 0.05. Esto significa que se confirma la hipótesis sobre la posibilidad de que las habilidades blandas estuvieran relacionadas con la gestión directiva.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Administración de la EducaciónGestión y Calidad EducativaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades blandasGestión directivaTrabajo en equipoLiderazgoEmpatíaNegociaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Habilidades blandas y gestión directiva según la percepción de los docentes en las instituciones educativas de Nuevo Chimbote, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de la Educación1952887932908162https://orcid.org/0000-0002-3692-3013https://orcid.org/0000-0002-9113-839232987482419077Mendoza Rivera, Ricardo DarioTemoche Guevara, Cecilia LilianaCarbonell García, Carmen Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTCerdan_MJA-SD.pdf.txtCerdan_MJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain156946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/5/Cerdan_MJA-SD.pdf.txtda138c6b712c5215bd2d26c916ce093dMD55Cerdan_MJA-IT.pdf.txtCerdan_MJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2603https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/7/Cerdan_MJA-IT.pdf.txt18d0ec87a73c547c22841e51a5403f0dMD57Cerdan_MJA.pdf.txtCerdan_MJA.pdf.txtExtracted texttext/plain159219https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/9/Cerdan_MJA.pdf.txtd160e22281157f1001f754b91a8a3635MD59THUMBNAILCerdan_MJA-SD.pdf.jpgCerdan_MJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5682https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/6/Cerdan_MJA-SD.pdf.jpgdeb0ab4693e7d6981f94b35f28526ac5MD56Cerdan_MJA-IT.pdf.jpgCerdan_MJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/8/Cerdan_MJA-IT.pdf.jpgd59f8f56ffffa22ee7f55141ae5726e4MD58Cerdan_MJA.pdf.jpgCerdan_MJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5682https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/10/Cerdan_MJA.pdf.jpgdeb0ab4693e7d6981f94b35f28526ac5MD510ORIGINALCerdan_MJA-SD.pdfCerdan_MJA-SD.pdfapplication/pdf7989866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/1/Cerdan_MJA-SD.pdf43ee1b4966141e21a94d7e8ef29f5980MD51Cerdan_MJA-IT.pdfCerdan_MJA-IT.pdfapplication/pdf5653712https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/2/Cerdan_MJA-IT.pdfe58bc89f4a7ad30140c00ed70b0b3c55MD52Cerdan_MJA.pdfCerdan_MJA.pdfapplication/pdf7949087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/3/Cerdan_MJA.pdf3f341a81fbd96f83f17316e41bd6646fMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149598/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/149598oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1495982024-09-24 22:14:35.675Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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