Gestión estratégica de marketing digital y su relación con la comercialización de autopartes automotriz, 2021
Descripción del Articulo
La presente tesis titulada “Gestión estratégica de marketing digital y su relación con la comercialización de autopartes automotriz, 2021”. La investigación según su naturaleza es del tipo cuantitativa y de acuerdo a su finalidad es aplicada. Respecto al diseño es no experimental del tipo correlacio...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102819 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/102819 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis titulada “Gestión estratégica de marketing digital y su relación con la comercialización de autopartes automotriz, 2021”. La investigación según su naturaleza es del tipo cuantitativa y de acuerdo a su finalidad es aplicada. Respecto al diseño es no experimental del tipo correlacional con alcance transaccional. La población estuvo conformada por los colaboradores de la empresa en estudio y los clientes cuya base obtenida comprende el primer trimestre del 2021. La muestra es un total de 106 usuarios, motivo por el cual; se tendría un resultado más fidedigno. En el desarrollo para la obtención de datos se utilizó el instrumento de cuestionario enfocado en la variable independiente a la Gestión Estratégica de Marketing digital y la variable dependiente a la Comercialización. El objetivo del presente trabajo es comprender la relación entre estas dos variables. Se empleó el coeficiente de Correlación de Pearson como medida de relación entre las variables. El coeficiente arrojó un valor del 0.506, lo que indica que existe una relación directa, de nivel moderado y positiva entre la variable Gestión estratégica de marketing digital y la variable Comercialización de Autopartes Automotriz. Para probar la hipótesis, se procedió a revisar si la probabilidad de error es menor a 0.05 de significancia estándar. Finalmente se concluyó que la probabilidad del error fue p=0.000 siendo menor al 0.05 estimado lo que indica que la relación entre ambas variables es significativa. |
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El objetivo del presente trabajo es comprender la relación entre estas dos variables. Se empleó el coeficiente de Correlación de Pearson como medida de relación entre las variables. El coeficiente arrojó un valor del 0.506, lo que indica que existe una relación directa, de nivel moderado y positiva entre la variable Gestión estratégica de marketing digital y la variable Comercialización de Autopartes Automotriz. Para probar la hipótesis, se procedió a revisar si la probabilidad de error es menor a 0.05 de significancia estándar. Finalmente se concluyó que la probabilidad del error fue p=0.000 siendo menor al 0.05 estimado lo que indica que la relación entre ambas variables es significativa.TrujilloEscuela de PosgradoModelos y herramientas gerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategias de aprendizajeEstrategias de marketingComercializaciónGestión de ventashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión estratégica de marketing digital y su relación con la comercialización de autopartes automotriz, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA06267406https://orcid.org/0000-0002-3034-217045861606413207Mendiburu Mendocilla, Armando AlfonsoDiaz Agreda, Jorge LuisAlva Loyola, Maria Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALSoto_MKS-SD.pdfSoto_MKS-SD.pdfapplication/pdf1517267https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/4/Soto_MKS-SD.pdf39322d09a2fd801fb03b742309394d00MD54Soto_MKS.pdfSoto_MKS.pdfapplication/pdf1547208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/5/Soto_MKS.pdfd9cf2399f44369b705a36d33afd27756MD55TEXTSoto_MKS-SD.pdf.txtSoto_MKS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain89362https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/6/Soto_MKS-SD.pdf.txt34ce1e728011103bc7e6cf539683bb07MD56Soto_MKS.pdf.txtSoto_MKS.pdf.txtExtracted texttext/plain92784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/8/Soto_MKS.pdf.txta13b78cac7116851dbfeb9d629dedf70MD58THUMBNAILSoto_MKS-SD.pdf.jpgSoto_MKS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5059https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/7/Soto_MKS-SD.pdf.jpge08a3e5d9dfc896798126a4fb71ba461MD57Soto_MKS.pdf.jpgSoto_MKS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5059https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102819/9/Soto_MKS.pdf.jpge08a3e5d9dfc896798126a4fb71ba461MD5920.500.12692/102819oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1028192023-04-05 22:06:09.582Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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