Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la metodología Kaizen y la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023. Se empleó la metodología de tipo básica, un diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo y de alcance correla...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123275 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/123275 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Metodología Kaizen Productividad Eficacia Eficiencia y calidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
UCVV_e13a9e51fb302d077a5345ade1f70ef5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123275 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
title |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
spellingShingle |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 Benites Romero, Antonio Rafael Metodología Kaizen Productividad Eficacia Eficiencia y calidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
title_full |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
title_fullStr |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
title_full_unstemmed |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
title_sort |
Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023 |
author |
Benites Romero, Antonio Rafael |
author_facet |
Benites Romero, Antonio Rafael |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Contreras Rivera, Robert Julio Farfan Flores, Moises Oswaldo |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Benites Romero, Antonio Rafael |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Metodología Kaizen Productividad Eficacia Eficiencia y calidad |
topic |
Metodología Kaizen Productividad Eficacia Eficiencia y calidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
La investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la metodología Kaizen y la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023. Se empleó la metodología de tipo básica, un diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo y de alcance correlacional. La población muestral fue de 180 empleados, obtenidos de un muestreo no probabilístico. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento, los cuestionarios. De los resultados descriptivos, se obtuvo que el 51.1% de los empleados de la empresa que oferta el servicio de mantenimiento, consideran que si la aplicación de la metodología Kaizen es inadecuada la productividad es media, a diferencia del 48.9%, quienes consideraron que, la empresa es altamente productiva con una muy adecuada aplicación de la metodología Kaizen. Respecto al resultado inferencial se obtuvo un valor de Spearman de 0,971 con un valor de p>,001; por tanto, puesto que el valor de p es inferior a 0,05 se procede a rechazar la Ho, con lo cual, se concluye que existe una relación positiva entre las variables. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-09-29T17:51:56Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-09-29T17:51:56Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2023 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/123275 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/123275 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/1/Benites_RAR-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/2/Benites_RAR-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/3/Benites_RAR.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/5/Benites_RAR-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/7/Benites_RAR-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/9/Benites_RAR.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/6/Benites_RAR-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/8/Benites_RAR-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/10/Benites_RAR.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
c58a63df927577e99bcf567466efd354 61bdd88cdc1fe658748f3acff976137c 6813d09bc30586c30071c6e26d508a90 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 840775908ab6dd87d403aa151ab2335c e8699ed840af59fd741b30a3b2d4ef0f b5ded5ca6a9d94d2a17cd031c3bb6e62 73ea96dad21be8b06df139e43b12b90d ba299402e34f5eca5fbcfb832e4b08e3 73ea96dad21be8b06df139e43b12b90d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1807923349492334592 |
spelling |
Contreras Rivera, Robert JulioFarfan Flores, Moises OswaldoBenites Romero, Antonio Rafael2023-09-29T17:51:56Z2023-09-29T17:51:56Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/123275La investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la metodología Kaizen y la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023. Se empleó la metodología de tipo básica, un diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo y de alcance correlacional. La población muestral fue de 180 empleados, obtenidos de un muestreo no probabilístico. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento, los cuestionarios. De los resultados descriptivos, se obtuvo que el 51.1% de los empleados de la empresa que oferta el servicio de mantenimiento, consideran que si la aplicación de la metodología Kaizen es inadecuada la productividad es media, a diferencia del 48.9%, quienes consideraron que, la empresa es altamente productiva con una muy adecuada aplicación de la metodología Kaizen. Respecto al resultado inferencial se obtuvo un valor de Spearman de 0,971 con un valor de p>,001; por tanto, puesto que el valor de p es inferior a 0,05 se procede a rechazar la Ho, con lo cual, se concluye que existe una relación positiva entre las variables.Lima NorteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología KaizenProductividadEficaciaEficiencia y calidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Metodología Kaizen y su relación con la productividad en el área de mantenimiento de una empresa portuaria, Guayaquil 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA0996147507956182https://orcid.org/0000-0003-3188-3662https://orcid.org/0000-0002-7449-9129A6987208413207Méndez Ilizarbe, Gliria SusanaFarfan Flores, Moises OswaldoContreras Rivera, Robert Juliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBenites_RAR-SD.pdfBenites_RAR-SD.pdfapplication/pdf1128464https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/1/Benites_RAR-SD.pdfc58a63df927577e99bcf567466efd354MD51Benites_RAR-IT.pdfBenites_RAR-IT.pdfapplication/pdf9634188https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/2/Benites_RAR-IT.pdf61bdd88cdc1fe658748f3acff976137cMD52Benites_RAR.pdfBenites_RAR.pdfapplication/pdf1434496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/3/Benites_RAR.pdf6813d09bc30586c30071c6e26d508a90MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBenites_RAR-SD.pdf.txtBenites_RAR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain214524https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/5/Benites_RAR-SD.pdf.txt840775908ab6dd87d403aa151ab2335cMD55Benites_RAR-IT.pdf.txtBenites_RAR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4174https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/7/Benites_RAR-IT.pdf.txte8699ed840af59fd741b30a3b2d4ef0fMD57Benites_RAR.pdf.txtBenites_RAR.pdf.txtExtracted texttext/plain218410https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/9/Benites_RAR.pdf.txtb5ded5ca6a9d94d2a17cd031c3bb6e62MD59THUMBNAILBenites_RAR-SD.pdf.jpgBenites_RAR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/6/Benites_RAR-SD.pdf.jpg73ea96dad21be8b06df139e43b12b90dMD56Benites_RAR-IT.pdf.jpgBenites_RAR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/8/Benites_RAR-IT.pdf.jpgba299402e34f5eca5fbcfb832e4b08e3MD58Benites_RAR.pdf.jpgBenites_RAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123275/10/Benites_RAR.pdf.jpg73ea96dad21be8b06df139e43b12b90dMD51020.500.12692/123275oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1232752023-09-29 22:23:13.723Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
score |
13.958958 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).